El estreno del remake activa algo más que nostalgia. La historia funciona como espejo de los desafíos actuales en liderazgo, empatía organizacional y cambio cultural. Ámbito RH propone verla como una narrativa útil para repensar el trabajo en tiempo real
El 24 de julio, Bogotá reunió a más de 200 líderes del sector de gestión humana en el Great People Connect 2025, un evento que abordó bienestar integral, liderazgo transformacional e inteligencia artificial como palancas clave de cambio en más de 120 organizaciones.
En un mundo laboral donde la presión por demostrar seguridad es constante, Anna Lebedieva, directora de marketing de talento en Intellias, sostiene que la vulnerabilidad no debilita el liderazgo, lo transforma en una herramienta para generar confianza, impulsar la innovación y fortalecer equipos.
Un nuevo enfoque combina la claridad de propósito, la retroalimentación constante y la seguridad psicológica para transformar el desempeño en grandes organizaciones y fortalecer el compromiso de los equipos.
Melanie Kenrick, HR Business Partner Manager de Solventum para Chile y Colombia, compartió con Ambito RH cómo están construyendo una cultura organizacional centrada en las personas, desafiando estructuras rígidas y priorizando el liderazgo compartido.
Más del 50 % de los profesionales en Chile comienza su jornada sin motivación o con síntomas de ansiedad, una señal de alerta que exige transformar de raíz la experiencia laboral y convertir el bienestar en una práctica sostenida, no en un discurso.
Ambito RH ahora es medio aliado oficial del evento que reunirá a más de 200 líderes en Bogotá este 24 de julio para hablar sobre bienestar, liderazgo e inteligencia artificial en el trabajo. Aun puedes formar parte.
En los entornos laborales, la cultura organizacional influye directamente en la forma en que se gestionan los riesgos, su incorporación en las estrategias preventivas permite observar nuevas dimensiones en la protección de la salud y la seguridad de los trabajadores.
El informe del Ministerio del Trabajo sobre D1 reveló condiciones laborales que van más allá del incumplimiento legal. La desconexión entre la cultura organizacional y el bienestar de los trabajadores exige repensar cómo se construyen entornos sostenibles desde dentro.
Las empresas que integran People Analytics como eje de su gestión del talento aumentan su productividad hasta en un 30%, según Deloitte. En 2025, más que una tendencia, se consolida como un imperativo organizacional.
Aunque el orgullo sigue siendo su mayor efecto, el propósito empresarial comienza a vincularse con resultados estratégicos, como el crecimiento del negocio, según el informe de Almabrands en su tercera medición. Conoce su impacto.
En una nueva emisión de nuestro pódcast "Diálogos RH", Marietna Cantillo, directora de la unidad de talento de Mercer para Colombia, Centroamérica y el Caribe compartió hallazgos reveladores sobre los factores invisibles —pero decisivos— que hoy condicionan la permanencia de las personas en las organizaciones.
En el Foro Metanoia 2025 organizado por Mercer, líderes de gestión humana compartieron cómo construyen lealtad desde el propósito, la equidad y la tecnología. Hablaron de compensación adaptativa, bienestar estratégico e inteligencia artificial como motor de culturas auténticas y sostenibles.
Intellias aterrizó en Colombia con una apuesta fuerte por el talento TI. Mentoría, IA y cultura de aprendizaje son su fórmula para potenciar la experiencia del colaborador.
Las compañías que no trabajen su marca empleadora desde adentro perderán competitividad. En un mercado que exige flexibilidad, propósito y coherencia, el employer branding ya no es una tendencia: es una urgencia estratégica.
El Global Report 2024, publicado por The Culture Factor, analizó a más de 150.000 personas en 600 organizaciones en todo el mundo. Sus hallazgos muestran cómo las diferencias culturales afectan la forma en que se lidera, se toman decisiones y se motiva al talento.
Las organizaciones que priorizan la innovación y la gestión del talento logran una transformación más efectiva.
Una comunicación interna fluida y transparente es fundamental para fortalecer la cultura organizacional, mejorar el sentido de pertenencia y potenciar el desempeño de los colaboradores en las empresas.
Óscar Jiménez, director de proyectos de Great Place to Work® Colombia, habló con Ambito RH sobre la importancia de la analítica de datos en los programas de bienestar organizacional, el liderazgo y la confianza en el ambiente laboral.
En un evento organizado por Great People’s Community, expertos de distintas compañías compartieron sus experiencias sobre cómo adaptarse a la flexibilidad laboral, gestionar el bienestar emocional y fomentar la productividad en entornos híbridos.
El método que mejor funciona para un equipo no solo depende de la empresa, sino también del estilo del líder que lo implementa
Las celebraciones colectivas de fechas especiales en las empresas, pueden ser incluidas como una poderosa táctica dentro de la estrategia de refuerzo de la cultura organizacional, para impulsar la motivación y fomentar el sentido de pertenencia.
La gestión de recursos humanos está evolucionando hacia un modelo híbrido que integra lo mejor de la tecnología con un enfoque más humano en la gestión del talento.
Ambito RH, división de contenido de Facilitar CLIC SAS, han sido seleccionados como Official Partners de The Dragons, Awards of Happiness®, los premios internacionales más prestigiosos e independientes que reconocen a las empresas comprometidas con la felicidad organizacional y el capitalismo consciente.
Un nuevo enfoque combina la claridad de propósito, la retroalimentación constante y la seguridad psicológica para transformar el desempeño en grandes organizaciones y fortalecer el compromiso de los equipos.
En un mundo laboral donde la presión por demostrar seguridad es constante, Anna Lebedieva, directora de marketing de talento en Intellias, sostiene que la vulnerabilidad no debilita el liderazgo, lo transforma en una herramienta para generar confianza, impulsar la innovación y fortalecer equipos.
Este 25 de julio el SENA explicó en una transmisión nacional los cambios al contrato de aprendizaje. Con la Ley 2466 esta figura ahora es un contrato laboral especial con más garantías para los aprendices y nuevas obligaciones para las empresas.
La automatización avanza en sectores de alto riesgo con promesas de eficiencia y protección, pero la OIT advierte que sin regulación adecuada podrían multiplicarse las tensiones, los errores y las nuevas formas de fatiga laboral.
El estreno del remake activa algo más que nostalgia. La historia funciona como espejo de los desafíos actuales en liderazgo, empatía organizacional y cambio cultural. Ámbito RH propone verla como una narrativa útil para repensar el trabajo en tiempo real