En los entornos laborales, la cultura organizacional influye directamente en la forma en que se gestionan los riesgos, su incorporación en las estrategias preventivas permite observar nuevas dimensiones en la protección de la salud y la seguridad de los trabajadores.
El informe del Ministerio del Trabajo sobre D1 reveló condiciones laborales que van más allá del incumplimiento legal. La desconexión entre la cultura organizacional y el bienestar de los trabajadores exige repensar cómo se construyen entornos sostenibles desde dentro.
Las empresas que integran People Analytics como eje de su gestión del talento aumentan su productividad hasta en un 30%, según Deloitte. En 2025, más que una tendencia, se consolida como un imperativo organizacional.
Aunque el orgullo sigue siendo su mayor efecto, el propósito empresarial comienza a vincularse con resultados estratégicos, como el crecimiento del negocio, según el informe de Almabrands en su tercera medición. Conoce su impacto.
En una nueva emisión de nuestro pódcast "Diálogos RH", Marietna Cantillo, directora de la unidad de talento de Mercer para Colombia, Centroamérica y el Caribe compartió hallazgos reveladores sobre los factores invisibles —pero decisivos— que hoy condicionan la permanencia de las personas en las organizaciones.
En el Foro Metanoia 2025 organizado por Mercer, líderes de gestión humana compartieron cómo construyen lealtad desde el propósito, la equidad y la tecnología. Hablaron de compensación adaptativa, bienestar estratégico e inteligencia artificial como motor de culturas auténticas y sostenibles.
Intellias aterrizó en Colombia con una apuesta fuerte por el talento TI. Mentoría, IA y cultura de aprendizaje son su fórmula para potenciar la experiencia del colaborador.
Las compañías que no trabajen su marca empleadora desde adentro perderán competitividad. En un mercado que exige flexibilidad, propósito y coherencia, el employer branding ya no es una tendencia: es una urgencia estratégica.
El Global Report 2024, publicado por The Culture Factor, analizó a más de 150.000 personas en 600 organizaciones en todo el mundo. Sus hallazgos muestran cómo las diferencias culturales afectan la forma en que se lidera, se toman decisiones y se motiva al talento.
Las organizaciones que priorizan la innovación y la gestión del talento logran una transformación más efectiva.
Una comunicación interna fluida y transparente es fundamental para fortalecer la cultura organizacional, mejorar el sentido de pertenencia y potenciar el desempeño de los colaboradores en las empresas.
Óscar Jiménez, director de proyectos de Great Place to Work® Colombia, habló con Ambito RH sobre la importancia de la analítica de datos en los programas de bienestar organizacional, el liderazgo y la confianza en el ambiente laboral.
En un evento organizado por Great People’s Community, expertos de distintas compañías compartieron sus experiencias sobre cómo adaptarse a la flexibilidad laboral, gestionar el bienestar emocional y fomentar la productividad en entornos híbridos.
El método que mejor funciona para un equipo no solo depende de la empresa, sino también del estilo del líder que lo implementa
Las celebraciones colectivas de fechas especiales en las empresas, pueden ser incluidas como una poderosa táctica dentro de la estrategia de refuerzo de la cultura organizacional, para impulsar la motivación y fomentar el sentido de pertenencia.
La gestión de recursos humanos está evolucionando hacia un modelo híbrido que integra lo mejor de la tecnología con un enfoque más humano en la gestión del talento.
Ambito RH, división de contenido de Facilitar CLIC SAS, han sido seleccionados como Official Partners de The Dragons, Awards of Happiness®, los premios internacionales más prestigiosos e independientes que reconocen a las empresas comprometidas con la felicidad organizacional y el capitalismo consciente.
El reciente webinar organizado por Great Peoples Community reunió a expertas de empresas como Terbol, Sociedad Portuaria de Cartagena, Konecta Perú y Bancamiga para analizar cómo la transformación digital está modelando el futuro del trabajo.
En Colombia, el 91% de los colaboradores afirman que las relaciones en sus lugares de trabajo están basadas en el respeto y la confianza.
Un cambio de paradigma en las expectativas laborales de la Generación Z está cuestionando el futuro del liderazgo corporativo. Este grupo, que prioriza el equilibrio entre la vida personal y profesional, muestra un creciente desinterés por los roles jerárquicos, transformando el panorama empresarial.
Great Place to Work anuncia la apertura de las inscripciones para las tres listas oficiales que publicará en 2025 en Colombia, entre ellas la nueva categoría de Los Mejores Lugares para Trabajar en Modalidad Híbrida. Las organizaciones interesadas pueden obtener la certificación para ser elegibles y participar en estos rankings altamente competitivos.
Una guía práctica propone cinco pasos clave para que los líderes empresariales fortalezcan su capacidad de decisión en contextos complejos, donde la abundancia de datos requiere procesos estructurados, criterios consistentes y una interpretación alineada con los objetivos del negocio.
Mientras el 44 % de los trabajadores en la región experimenta niveles críticos de estrés, las empresas que integran el bienestar emocional como estrategia logran reducir la rotación y aumentar la productividad hasta en un 18 %.
Aunque muchos adultos mayores quieren seguir activos, el mercado laboral mexicano continúa excluyéndolos, incluso cuando organismos internacionales destacan su valor para la innovación y el crecimiento económico.
El informe del Ministerio del Trabajo sobre D1 reveló condiciones laborales que van más allá del incumplimiento legal. La desconexión entre la cultura organizacional y el bienestar de los trabajadores exige repensar cómo se construyen entornos sostenibles desde dentro.
En los entornos laborales, la cultura organizacional influye directamente en la forma en que se gestionan los riesgos, su incorporación en las estrategias preventivas permite observar nuevas dimensiones en la protección de la salud y la seguridad de los trabajadores.