En la nueva economía del cambio, las empresas que sobreviven no son las que recortan más rápido, sino las que reorganizan con inteligencia. Aprender a rediseñar sin despedir es hoy una competencia estratégica de liderazgo.
Formación corporativa impulsa innovación y cultura organizacional en 2025
El 70% de las empresas prevé implementar planes formativos este año, con foco en habilidades tecnológicas, liderazgo y bienestar, consolidando la capacitación como eje estratégico del desarrollo organizacional.
Desarrollo organizacional11/09/2025
Redaccion
2 min de lecturaFormación como estrategia frente a los cambios del mercado
El III Estudio de Retos y Tendencias en RRHH de Pluxee revela que siete de cada diez compañías implementarán planes formativos en 2025, cuatro puntos más que el año pasado. La formación se orientará a habilidades tecnológicas, liderazgo y uso de inteligencia artificial, claves para la competitividad.
Los datos muestran también que el 94% de los empleados valora la capacitación como elemento central de su crecimiento profesional. Sin embargo, solo un 36% participa en programas estructurados, lo que abre una oportunidad para que las organizaciones fortalezcan su oferta. Herramientas como el “cheque formación” facilitan el acceso a cursos, con beneficios económicos tanto para empleados como para empresas.
Tendencias globales en capacitación
En paralelo, un análisis de Ibero México identifica siete tendencias que marcan el futuro del aprendizaje corporativo. Entre ellas destacan la formación en competencias digitales y tecnológicas, frente a una brecha que afecta al 91% de las empresas, la consolidación de habilidades blandas como la comunicación y la empatía, señaladas como esenciales en al menos el 60% de los empleos del futuro, y la personalización del aprendizaje mediante inteligencia artificial, ya implementada en el 63% de las organizaciones a través de microlearning y contenidos modulares.
Otras prioridades son la capacitación en sostenibilidad, que el 86% de las grandes empresas a nivel global ya integra en sus programas, el bienestar emocional, donde los programas de formación en manejo del estrés y resiliencia alcanzan un retorno de inversión de hasta 5 a 1 según la OMS, el aprendizaje experiencial con tecnologías inmersivas, que mejora el desempeño en resolución de problemas complejos en el 89% de los empleados, y los modelos híbridos, consolidados en el 73% de las organizaciones a nivel global. Estas prácticas fortalecen la innovación, la cultura organizacional y el rendimiento de los equipos, posicionando a las empresas que las adoptan como referentes en su sector.
Un compromiso compartido
Los estudios coinciden en que la formación ha dejado de ser un beneficio opcional para convertirse en un eje de desarrollo organizacional. Apostar por modelos ágiles y centrados en las personas no solo ayuda a cerrar brechas de conocimiento, también fortalece la innovación y la cultura del cuidado.
Otros artículos de interés
Te puede interesar
Manizales mejora su posición en competitividad en medio del llamado de la OIT a fortalecer la formación laboral
Camila Ramirez
Desarrollo organizacional24/10/2025La OIT advierte que la transformación productiva de Colombia exige una alianza real entre Estado, empresas y academia. El caso de Manizales demuestra que la articulación local puede impulsar la competitividad y la empleabilidad desde los territorios.
Colombia lidera en felicidad laboral y demuestra que el bienestar también es un negocio rentable
Camila Ramirez
Desarrollo organizacional06/10/2025Un nuevo estudio de Buk revela que las empresas colombianas con mayores niveles de felicidad organizacional presentan también un mejor desempeño financiero. La investigación posiciona al país como líder regional en satisfacción laboral con un 89% de colaboradores felices.
Paradoja de la productividad pone en jaque a las empresas
Redaccion
Desarrollo organizacional03/10/2025La inversión en tecnología y el aumento de la carga laboral no garantizan más productividad ni mayor compromiso. Expertos de Mercer y Cigna coinciden en que la solución exige cultura organizacional, reconocimiento y liderazgo positivo.
Bogotá se consolida como eje global de Sanofi con un Hub que impulsa talento e innovación
Camila Ramirez
Desarrollo organizacional26/09/2025En solo tres años el Bogotá Hub se consolidó como un centro clave para la multinacional biofarmacéutica, con más de 600 colaboradores que dan soporte a 35 países. Su equipo joven impulsa diversidad y desarrollo profesional, proyectando a Colombia en el mapa global de servicios compartidos.
La rotación laboral juvenil sacude la estabilidad empresarial en 2025
Redaccion
Desarrollo organizacional12/09/2025La Generación Z concentra las tasas más altas de renuncia temprana mientras la rotación global golpea la competitividad de las empresas, según Randstad y la UOC.
Oficinas abiertas y flexibles: ¿impulsan la colaboración o la frenan?
Redaccion
Desarrollo organizacional10/09/2025En 2025, los espacios de trabajo flexibles se consolidan como tendencia global. Prometen mayor productividad, bienestar y retención de talento, pero estudios recientes muestran que, si no se gestionan bien, pueden reducir la comunicación y la confianza entre equipos.
Cómo elegir KPI ESG que impulsen sostenibilidad y credibilidad empresarial en 2025
Camila Ramirez
Desarrollo organizacional09/09/2025Medir la sostenibilidad dejó de ser un asunto voluntario para convertirse en un factor estratégico. Los KPI ESG ofrecen a las empresas una ruta clara hacia la credibilidad, la transparencia y la confianza de inversionistas, clientes y colaboradores.
Lo más visto
Colaboración entre Consejos de Administración y alta dirección impulsa la resiliencia empresarial
Redaccion
Liderazgo y Gestión31/10/2025El nuevo reporte global de Deloitte analiza cómo las empresas están fortaleciendo su resiliencia y capacidad de adaptación a través de una gobernanza más colaborativa, la anticipación de riesgos y una gestión estratégica del crecimiento.
Conoce el costo de evitar conversaciones difíciles y como abordarlas
Redaccion
Liderazgo y Gestión04/11/2025Evitar conversaciones difíciles o incómodas tiene un costo más alto del que un líder se imagina: se erosiona la confianza, baja el compromiso y el equipo se enfría. Y ni que decir del impacto de no abordar este tipo de conversaciones en procesos de cambio que se pueden estancar cuando los líderes callan lo que importa.
Cotización proporcional: ¿Está su organización lista para formalizar el trabajo parcial sin sobrecostos?
Redaccion
Gobierno y legislación06/11/2025Colombia continúa consolidando un nuevo modelo de cotización proporcional al sistema de seguridad social y para líderes de recursos humanos, esta transformación no es solo normativa: es estratégica.
La inteligencia artificial aterriza en RR.HH con menos discursos. y más eficiencia
Redaccion
Tecnología RH07/11/2025Las áreas de gestión humana están dejando atrás el discurso futurista y empiezan a usar IA en tareas concretas. Las pruebas iniciales muestran que la automatización no reemplaza al profesional: lo libera.
Del Excel al algoritmo: cómo los reportes de clima están cambiando la cultura organizacional
Redaccion
Tecnología RH12/11/2025Las compañías que implementan IA en sus sistemas de medición de clima reducen en un 40 % el tiempo de análisis y aumentan en un 35% la participación de los empleados.
Las nuevas guías que están transformando los rituales de equipo en las empresas
Redaccion
Cultura 07/11/2025De las reuniones interminables al reconocimiento silencioso, las organizaciones están rediseñando los microrituales que determinan su cultura. Da un vistazo a varios de ellos ¿Los estás implementando?
Cómo medir la experiencia del empleado con herramientas simples que funcionan
Redaccion
Tecnología RH10/11/2025La experiencia del empleado dejó de ser un lujo tecnológico y se convirtió en un imperativo cultural. La buena noticia: se puede medir bien con herramientas simples.
En la nueva economía del cambio, las empresas que sobreviven no son las que recortan más rápido, sino las que reorganizan con inteligencia. Aprender a rediseñar sin despedir es hoy una competencia estratégica de liderazgo.