En Colombia, el 99,5% de las empresas son Mipymes y generan el 79% del empleo formal. Integrar bienestar laboral con herramientas como el diagnóstico DIME es una estrategia eficaz para retener talento en un mercado cada vez más exigente.
El 72% de los trabajadores en el país permanece menos de tres años en su empleo, lo que muestra una rotación creciente que no se soluciona con aumentos salariales sino con experiencias laborales integrales que promuevan bienestar, propósito y personalización.
El 32% de rotación en las Pyme colombianas ya supera en seis puntos el promedio nacional, afectando su rentabilidad y capacidad de innovación. Las nuevas estrategias no están en los salarios, sino en lo humano.
Aumenta la escasez de talento en América Latina. La falta de habilidades técnicas, los recortes presupuestarios y la poca rotación de personal están frenando el crecimiento organizacional y amplificando una crisis de contratación.
El IV Informe sobre la Función de RRHH y Retos en la Gestión del Talento de Adecco Group en colaboración con la Institución Educativa CEU revela que atraer talento, gestionar la rotación y humanizar la experiencia laboral son los grandes desafíos del área en 2025. La inteligencia artificial redefine roles, pero sin propósito y liderazgo humanista, no hay tecnología que valga.
¿Sabes cómo perciben tu empresa quienes quieren unirse a ella? ¿Y quienes ya están en tu equipo? En este artículo queremos recordar una máxima: “si no lo puedes medir, no lo puedes mejorar”. Descarga desde el artículo una ficha con los 25 KPIs clave para tu estrategia de marca empleadora y aplícalos en tu día a día.
Un adelanto: el país destaca por sus ecosistemas de innovación, programas de visado y oportunidades crecientes en tecnología.¿Cuáles son los desafíos que esto trae consigo para la gestión del talento humano?
Las compañías que no trabajen su marca empleadora desde adentro perderán competitividad. En un mercado que exige flexibilidad, propósito y coherencia, el employer branding ya no es una tendencia: es una urgencia estratégica.
Hoy, la pregunta ya no es si digitalizar o no la selección de personal, sino con qué herramienta hacerlo. Elegir bien puede ser la diferencia entre atraer al mejor talento o dejarlo ir.
El informe de la multinacional británica que ofrece servicios de selección de personal y recursos humanos sobre tendencias y salarios 2025 incluye un análisis sobre la escasez de habilidades y el impacto de la automatización en el reclutamiento.
Del 5 al 7 de marzo, se celebrará en Colombia la primera feria de empleo impulsada por Inteligencia Artificial, que conectará a 500 empresas con 18,000 vacantes a través de un agente virtual, ADEL-IA.
La llegada de la Generación Z al mercado laboral obliga a las empresas a replantear su cultura organizacional. Flexibilidad, desarrollo profesional y bienestar integral, son sus prioridades.
El próximo 27 de noviembre, Great Place to Work® Colombia realizará un webinar exclusivo donde se presentarán los hallazgos más recientes sobre el Ambiente Laboral en el país. En esta sesión, se explorarán las percepciones de más de 700.000 colaboradores de diferentes sectores económicos y se discutirán las claves para mejorar la experiencia laboral en las organizaciones colombianas.
La aplicación de la analítica de datos en la gestión del talento humano ha demostrado ser una estrategia efectiva para mejorar la retención de empleados. Según un estudio reciente, las empresas que implementan herramientas de análisis de datos en sus procesos de recursos humanos han logrado incrementar la retención de talento en un 50%.
Descubre La canción del líder de Seth Godin, el nuevo lanzamiento de Paidós que redefine el liderazgo en las organizaciones
Un dinosaurio atraviesa Brooklyn sin despertar admiración; en las empresas, la acumulación de ofertas laborales ha apagado la curiosidad del talento, y el desafío para los líderes es volver a encender esa chispa que hoy parece dormida.
En América Latina y el Caribe hay más de 39.000 vacantes digitales, pero la desigualdad en conectividad y capacitación impide cubrirlas, frenando el acceso a oportunidades y el desarrollo del talento tecnológico.
El mercado laboral enfrenta simultáneamente dos fenómenos en aumento, por un lado las vacantes fantasma, anuncios publicados sin la intención real de contratar, y por otro los candidatos fantasma, postulantes que abandonan procesos o rechazan ofertas. Ambos escenarios incrementan costos, alargan la selección y afectan la confianza entre empresas y profesionales.
El World Economic Forum proyecta que los empleos con mayor crecimiento estarán en desarrollo tecnológico y gestión sostenible de recursos. En Colombia, AdeccoTech advierte que 60 % de las empresas ya buscan talento con múltiples habilidades digitales.