La necesidad de adaptar las organizaciones a un mercado laboral más volátil, híbrido y automatizado está llevando a las Juntas Directivas a prestar más atención a la gestión del talento como palanca de competitividad.
En términos comunicacionales, el fallecido Sumo Pontífice volvió a conectar a la Iglesia con millones que se habían alejado. Su lenguaje claro, su habilidad para resignificar conceptos tradicionales y su uso estratégico de la empatía como herramienta de conducción lo convierten en un líder de época
Un informe de Great Place to Work® Colombia revela brechas persistentes de género, condiciones laborales diferenciadas y un alto impacto del liderazgo en la experiencia de las mujeres en el trabajo.
Las organizaciones que priorizan la innovación y la gestión del talento logran una transformación más efectiva.
La evolución tecnológica y los cambios en el entorno laboral exigen líderes con habilidades nuevas. En 2025, la inteligencia emocional, la adaptabilidad y la alfabetización tecnológica serán claves para el éxito.
LinkedIn ha identificado las principales tendencias que dominarán el panorama laboral en 2025, destacando la creciente influencia de la inteligencia artificial, la evolución del rol de los CEO millennials, y la transformación de los beneficios laborales. Estos cambios prometen redefinir la forma en que trabajamos, impulsando la innovación y la eficiencia en empresas de todo el mundo.
Desde hace un buen tiempo, las organizaciones están tomando mayor conciencia de la importancia del factor humano en el éxito de los planes , programas y el logro de las metas organizacionales. El cambio de mentalidad que hoy día se le exige a las compañías, independientemente de su tamaño y del sector en el que ejerzan su actividad, plantea un cambio cultural en las organizaciones dirigido a la captación y desarrollo del talento.
El panorama de la gestión de recursos humanos está en constante evolución. En 2024, nuevas tendencias emergen, marcadas por la digitalización y la automatización de los procesos. La diversidad, la salud mental de los trabajadores y el trabajo remoto se perfilan como aspectos clave, Además, la gestión del talento y la administración del capital humano se reinventan para adaptarse a estos cambios.
El cierre parcial de una tienda D1 en Bogotá reabre el debate sobre la seguridad laboral en Colombia. Más allá de las normas, el verdadero desafío está en lograr que los trabajadores asuman su rol preventivo. Nuevas metodologías basadas en el juego y la emoción buscan cambiar la forma de enseñar. Porque la seguridad no solo se cumple: se vive.
Aumenta la escasez de talento en América Latina. La falta de habilidades técnicas, los recortes presupuestarios y la poca rotación de personal están frenando el crecimiento organizacional y amplificando una crisis de contratación.
La hiperconectividad, el uso excesivo de tecnología y la mala calidad del descanso están impulsando un nuevo tipo de desgaste silencioso que deteriora la salud mental y física de los trabajadores.
Un estudio de la Universidad del Sur de Australia concluye que el teletrabajo no solo mantiene la productividad, sino que mejora la salud física y mental de los empleados, principalmente por la reducción del tiempo de desplazamiento.
Mientras en Colombia los padres cuentan con dos semanas de licencia remunerada, hay compañías —como el Grupo Boticário— que ya ofrecen hasta cuatro meses pagos para todos los tipos de paternidades. El contraste revela más que una brecha normativa.