Cómo las Mipymes en Colombia combinan bienestar y tecnología para retener talento

En Colombia, el 99,5% de las empresas son Mipymes y generan el 79% del empleo formal. Integrar bienestar laboral con herramientas como el diagnóstico DIME es una estrategia eficaz para retener talento en un mercado cada vez más exigente.

Atracción y talento14/08/2025RedaccionRedaccion
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Retos en atracción y retención en un entorno competitivo

Las micro, pequeñas y medianas empresas son esenciales en la economía colombiana, pero enfrentan escasez de talento calificado y alta rotación. Según Confecámaras, en 2024 la creación de microempresas disminuyó 2,8%, mientras que las compañías activas crecieron 2%, lo que evidencia capacidad de adaptación pese a la presión del mercado.

Hoy los profesionales valoran más que un buen salario, buscan desarrollo, equilibrio y sentido. Para headhunters identificar organizaciones que ofrezcan estas condiciones es clave tanto para atraer como para retener talento estratégico.

DIME como palanca de transformación interna

El Diagnóstico de Madurez Empresarial (DIME) es una herramienta gratuita desarrollada por la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico de Bogotá que evalúa el nivel de desarrollo de una Mipyme en cinco dimensiones clave como liderazgo, finanzas, mercadeo, innovación y operaciones.

Con solo 15 minutos de respuesta, la empresa recibe un informe detallado que la ubica en una de cinco etapas: ideación, crecimiento, aceleración o madurez. Además, les ofrece acceso a programas de apoyo institucional acordes a su nivel de desarrollo.

Este diagnóstico permite a las Mipymes identificar sus áreas de oportunidad para fortalecer su cultura organizacional, su capacidad de innovación y los procesos de formación interna, lo que incide directamente en la percepción de los colaboradores sobre el futuro que pueden construir dentro de la empresa.

Un valor agregado para la atracción de talento

Las organizaciones que aplican herramientas como DIME demuestran coherencia entre diagnóstico estratégico y acción real. Esto convierte su propuesta de valor en algo más que un mensaje; es una práctica sólida que inspira confianza y fortalece el vínculo con sus colaboradores.

Al generar entornos donde el equipo se compromete y se siente parte del crecimiento, estas empresas se posicionan como socios atractivos para el headhunting. Trabajar con ellas no solo facilita encontrar talento alineado con su cultura, también contribuye a consolidar negocios sostenibles y competitivos a largo plazo.

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