Las organizaciones globales enfrentan una desaceleración en la contratación y redirigen sus estrategias hacia la movilidad interna y la formación de líderes. Informes de The Conference Board y EY revelan que la eficiencia y la sostenibilidad del talento marcan la agenda empresarial del año.
Atracción y talento22/08/2025
Camila Ramirez
2 min de lecturaEl más reciente reporte del Conference Board muestra que un 20% de los CHRO en Estados Unidos prevé disminuir su ritmo de contrataciones en la segunda mitad de 2025, casi el doble de lo registrado en el mismo periodo del año anterior. Este cambio refleja un entorno económico con menor confianza laboral y una fuerte presión por optimizar costos.
Lejos de abandonar los planes de crecimiento, las compañías están apostando por un modelo más selectivo que privilegia la eficiencia y la automatización. Diana Scott, directora del Centro de Capital Humano del organismo, explicó lo siguiente:
No se trata de frenar el desarrollo, sino de consolidar equipos capaces de adaptarse con rapidez a las nuevas exigencias del mercado.
En paralelo, el estudio Mobility Reimagined 2025 de EY advierte que atraer talento crítico se ha convertido en un reto creciente, ya que el 48% de las empresas reporta dificultades para cubrir vacantes estratégicas y el 74% tarda más de un año en reemplazar a líderes senior.
Frente a esta situación, la movilidad interna gana protagonismo. Según EY, las organizaciones con programas maduros en este frente tienen 2,4 veces más probabilidades de registrar un crecimiento de ingresos de dos dígitos. Esto incluye desde planes de rotación estructurados hasta el uso de plataformas de inteligencia artificial que facilitan identificar y reubicar competencias dentro de la misma empresa.
La combinación de menor contratación externa y mayor movilidad interna redefine el rol de los equipos de recursos humanos y de las firmas de headhunting. Ya no se trata solo de atraer perfiles, sino de anticipar necesidades, capacitar líderes y asegurar la permanencia del talento clave en un escenario cada vez más competitivo.
Los expertos coinciden en que 2025 marcará un punto de inflexión porque las organizaciones que logren equilibrar eficiencia y bienestar del talento estarán mejor preparadas para sostener el crecimiento en medio de la incertidumbre económica y tecnológica.
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