El informe de la multinacional británica que ofrece servicios de selección de personal y recursos humanos sobre tendencias y salarios 2025 incluye un análisis sobre la escasez de habilidades y el impacto de la automatización en el reclutamiento.
Atracción y talento14/03/2025
RedaccionEl informe Análisis de tendencias y salarios 2025 de Hays señala que, a pesar de los desafíos económicos en LATAM, los fundamentos económicos de la región siguen siendo relativamente sólidos. Las preocupaciones sobre la inflación y las políticas de tasas de interés continúan, pero hay señales de que la región está logrando un cierto control sobre estos factores, en países clave como México y Brasil. Sin embargo, el crecimiento económico está desacelerándose, lo que está afectando la confianza de las empresas y empleados.
Uno de los principales efectos de este entorno económico es la incertidumbre que ha permeado el mercado laboral. A pesar de la aparente estabilidad económica, la desconfianza y la falta de seguridad laboral siguen siendo temas predominantes. Según el informe de Hays, solo el 46% de los empleados en LATAM están dispuestos a dejar sus puestos actuales, una cifra significativa pero que refleja una vacilación creciente. Esta falta de decisión está contribuyendo a un mercado laboral estancado, donde las personas no se sienten lo suficientemente seguras para dar el paso de cambiar de trabajo, a pesar de estar insatisfechos con su situación.
Frente a esta situación, las empresas están adoptando una postura defensiva, enfocándose principalmente en reducir la rotación de empleados, que se ha convertido en una prioridad estratégica. En este sentido, las organizaciones en LATAM han identificado la escasez de habilidades como uno de los principales obstáculos para su crecimiento. Solo un 12% de las empresas informaron no tener problemas de escasez de habilidades, lo que subraya una de las barreras críticas que enfrentan las empresas para mantener su competitividad.
La retención de talento es ahora el enfoque principal para muchas organizaciones. Según Hays, el 41% de las empresas están invirtiendo en programas destinados a mantener a sus empleados actuales, mientras que un 37% está enfocándose en la automatización de procesos para mejorar la eficiencia y reducir costos. La capacitación también sigue siendo una prioridad, con un 37% de las empresas destinando recursos a la formación de su personal, a fin de evitar la fuga de talento y fomentar el desarrollo profesional.
Además, las restricciones presupuestarias están llevando a las empresas a considerar opciones más flexibles, como el uso de trabajadores temporales y contratados. Este modelo les permite cubrir las necesidades inmediatas sin comprometer los recursos permanentes. De acuerdo con Hays, un 20% de las empresas planean aumentar el uso de esta fuerza laboral flexible, lo que podría ser una solución estratégica ante las limitaciones económicas.
La innovación tecnológica se ha convertido en un factor clave para mejorar la eficiencia de los procesos de contratación. The Bridge destaca que las empresas están adoptando cada vez más la automatización y la inteligencia artificial (IA) para agilizar y optimizar el reclutamiento. Herramientas como los Sistemas de Seguimiento de Candidatos (ATS) y los algoritmos de IA están permitiendo filtrar y evaluar currículums con mayor rapidez y precisión. Según estudios de Factorial, esta tecnología puede reducir el tiempo de contratación en un 30%, lo que mejora considerablemente la eficiencia en la selección de personal.
Además de la automatización, las empresas también están aprovechando el análisis de datos para tomar decisiones más informadas. El uso de métricas basadas en datos ayuda a predecir el éxito de los candidatos y a ajustar las estrategias de contratación. Las empresas que implementan esta metodología informada por datos reportan un aumento del 15% en la tasa de aceptación de ofertas laborales, lo que refleja un proceso de selección más eficaz.
Otra tendencia creciente es el employer branding. En un mercado laboral tan competitivo, las empresas han comenzado a invertir más en construir una marca empleadora sólida. Las organizaciones que invierten en mejorar su presencia en redes sociales y ofrecen un ambiente laboral transparente y ético experimentan una rotación de personal un 50% menor que aquellas que no lo hacen. Las empresas con una reputación sólida no solo atraen a candidatos de alta calidad, sino que también incrementan la satisfacción y retención de su personal.
En este 2025, las empresas de LATAM se enfrentan a un panorama laboral desafiante, con una combinación de incertidumbre económica y una creciente escasez de habilidades. Sin embargo, las organizaciones que logren adaptarse a este entorno, mediante la implementación de tecnologías avanzadas, un enfoque renovado en la retención de talento y estrategias flexibles, podrán no solo superar estos obstáculos, sino también posicionarse para un crecimiento sostenido a largo plazo.
La automatización y la inteligencia artificial están remodelando los procesos de contratación, permitiendo una selección más eficiente y una mejora en la calidad de las contrataciones. A su vez, las empresas que apuesten por un employer branding sólido estarán mejor posicionadas para atraer y retener a los mejores talentos. En este sentido, los recursos humanos en LATAM deben ser más estratégicos y dinámicos que nunca, equilibrando eficiencia operativa y bienestar de los empleados para garantizar su competitividad y éxito futuro.
Amplía la información aquí:
Análisis de tendencias y salarios 2025 - Hays
Tendencias en reclutamiento para 2025: análisis basado en datos y nuevas tecnologías - The Bridge
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