¿Sabes cómo perciben tu empresa quienes quieren unirse a ella? ¿Y quienes ya están en tu equipo? En este artículo queremos recordar una máxima: “si no lo puedes medir, no lo puedes mejorar”. Descarga desde el artículo una ficha con los 25 KPIs clave para tu estrategia de marca empleadora y aplícalos en tu día a día.
Lo que para una persona de Generación X puede ser un gesto amigable, para alguien de Generación Z puede parecer condescendiente, anticuado o incluso agresivo. Un simple gesto digital puede tener peso legal, probatorio o disciplinario, especialmente en industrias reguladas o ante conflictos laborales.
A partir de su informe "Compensaciones, beneficios y talento", PwC estima que este año los incrementos salariales en Argentina para personal fuera de convenio rondarán el 32%
En términos comunicacionales, el fallecido Sumo Pontífice volvió a conectar a la Iglesia con millones que se habían alejado. Su lenguaje claro, su habilidad para resignificar conceptos tradicionales y su uso estratégico de la empatía como herramienta de conducción lo convierten en un líder de época
La resistencia al cambio es una de las principales barreras para el éxito de las transformaciones organizacionales, afirma experto de Siemens.
Las organizaciones que priorizan la innovación y la gestión del talento logran una transformación más efectiva.
Ante los constantes fallos técnicos en sus plataformas de contratación pública, Colombia Compra Eficiente iniciará un proceso de renovación por un valor superior a los $23.000 millones, buscando modernizar el sistema.
Con más de 5,000 cursos online y un enfoque integral que promueve el aprendizaje continuo, la inclusión y el bienestar, EY Argentina establece un ejemplo en el desarrollo de su talento.
De la iniciativa se apartaron este martes las senadoras Lorena Ríos y Berenice Bedoya, por lo que el proyecto estaría virtualmente hundido.
El análisis predictivo está marcando un antes y un después en cómo las empresas gestionan a sus empleados. Gracias a las capacidades de la inteligencia artificial y el análisis de grandes volúmenes de datos, esta herramienta está optimizando las decisiones en Recursos Humanos.
En este 2025, las áreas de Recursos Humanos enfrentan un panorama desafiante; menos preparación para los retos laborales, aumento de la digitalización, y el bienestar de los empleados como prioridad.
La llegada de la Generación Z al mercado laboral obliga a las empresas a replantear su cultura organizacional. Flexibilidad, desarrollo profesional y bienestar integral, son sus prioridades.
Con un firme compromiso hacia la sostenibilidad y la salud laboral, Quinton Biotech Labs ha logrado convertirse en un modelo de éxito en el sector biotecnológico, destacando a nivel internacional al recibir el Premio Internacional SFS por sus prácticas innovadoras y responsables.
La evolución tecnológica y los cambios en el entorno laboral exigen líderes con habilidades nuevas. En 2025, la inteligencia emocional, la adaptabilidad y la alfabetización tecnológica serán claves para el éxito.
Un cambio de paradigma en las expectativas laborales de la Generación Z está cuestionando el futuro del liderazgo corporativo. Este grupo, que prioriza el equilibrio entre la vida personal y profesional, muestra un creciente desinterés por los roles jerárquicos, transformando el panorama empresarial.
Entre las políticas que contribuyen a generar un sólido equilibrio entre vida laboral y familiar en Dinamarca, están el derecho a un mínimo de cinco semanas de vacaciones pagadas al año, además de los días festivos.
En un escenario empresarial cada vez más dinámico, la gestión del talento se redefine mediante estrategias innovadoras que priorizan el bienestar y el desarrollo integral de los colaboradores. Las iniciativas premiadas por la Asociación de Buenos Empleadores (ABE) destacan cómo las empresas en Perú están adoptando enfoques vanguardistas para enfrentar los desafíos de un entorno digital y transformador.
La tecnología, cuando se utiliza estratégicamente, no solo transforma los procesos administrativos, sino que también redefine la experiencia del empleado.
En una nueva emisión de nuestro pódcast "Diálogos RH", Marietna Cantillo, directora de la unidad de talento de Mercer para Colombia, Centroamérica y el Caribe compartió hallazgos reveladores sobre los factores invisibles —pero decisivos— que hoy condicionan la permanencia de las personas en las organizaciones.
¿Sabes cómo perciben tu empresa quienes quieren unirse a ella? ¿Y quienes ya están en tu equipo? En este artículo queremos recordar una máxima: “si no lo puedes medir, no lo puedes mejorar”. Descarga desde el artículo una ficha con los 25 KPIs clave para tu estrategia de marca empleadora y aplícalos en tu día a día.
Un reciente informe de Great Place to Work® y Michael Page revela que el liderazgo auténtico y con propósito es hoy el mayor determinante de la experiencia del colaborador en Colombia. Las organizaciones que invierten en líderes capaces de generar confianza, coherencia y sentido, no solo retienen talento: crean valor sostenible y mejoran su productividad.
El IV Informe sobre la Función de RRHH y Retos en la Gestión del Talento de Adecco Group en colaboración con la Institución Educativa CEU revela que atraer talento, gestionar la rotación y humanizar la experiencia laboral son los grandes desafíos del área en 2025. La inteligencia artificial redefine roles, pero sin propósito y liderazgo humanista, no hay tecnología que valga.
A pesar de que la Ley 2101 de 2021 exige una reducción progresiva de la jornada laboral a 42 horas semanales, apenas el 13% de las empresas en Colombia ha logrado implementarla completamente. La mayoría aún opera bajo esquemas de 46 horas, lo que evidencia un rezago preocupante en la adecuación legal y un reto urgente en términos de productividad, cultura organizacional y gestión del talento.