Innovación y buenas prácticas para el futuro del trabajo en Perú

La constante evolución del entorno laboral exige un enfoque renovado hacia la gestión del talento. En este contexto, la sexta edición de la publicación "El viaje del cambio: cómo potenciar a las personas a través de experiencias transformadoras", elaborada por EY Perú en colaboración con la Asociación de Buenos Empleadores (ABE), ha puesto de relieve las mejores prácticas en recursos humanos que están redefiniendo el futuro del trabajo en el país.

A través de esta publicación, se han recopilado los casos más sobresalientes premiados en la décima edición del Premio ABE, el cual reconoce a las empresas que, mediante su compromiso con la innovación y el bienestar de sus empleados, han logrado implementar prácticas ejemplares en tiempos de transformación. Estas organizaciones, líderes en el ámbito de recursos humanos, han demostrado cómo priorizar a las personas en un entorno digital puede resultar en una cultura organizacional más humana, resiliente y productiva.

Pilar Quinteros, Associate Partner de Consultoría de EY Perú, destacó que las organizaciones deben integrar flexibilidad, tecnología, propósito y sostenibilidad en su gestión del talento, para que puedan no solo adaptarse, sino también prosperar en el contexto del 2025.

Las empresas deben centrarse en el desarrollo integral de sus colaboradores, utilizando la flexibilidad y la innovación para generar un entorno inclusivo y alineado a sus valores.

En el marco de estas estrategias, EY Perú ha identificado diversas tendencias clave que marcarán el rumbo de la gestión del talento en los próximos años:

1. Flexibilidad y evolución constante: Potenciar la capacidad de adaptación y el desarrollo de habilidades transversales será esencial para mantener a los equipos motivados y alineados a roles cambiantes en entornos híbridos.
2. Cultura organizacional inclusiva: Las empresas deben crear espacios colaborativos y equitativos que no solo promuevan el liderazgo inclusivo, sino que también fortalezcan la satisfacción y el compromiso de los colaboradores.
3. Desarrollo integral de los profesionales: La implementación de programas de formación que combinen habilidades técnicas y humanas, junto con oportunidades de liderazgo, es fundamental para afrontar los desafíos del entorno empresarial.
4. Tecnología como motor de cambio: La adopción de herramientas digitales y la inteligencia artificial no solo optimiza procesos, sino que también libera tiempo para que los colaboradores se enfoquen en tareas de mayor valor estratégico.
5. Bienestar y sostenibilidad: Las iniciativas que integran el bienestar físico y emocional de los empleados, alineadas con una visión sostenible de desarrollo, resultan esenciales para la permanencia y éxito de las empresas.

La sexta edición de "El viaje del cambio" también ha resaltado cómo las empresas premiadas han logrado crear entornos laborales donde la flexibilidad, la diversidad y la inclusión no solo son palabras clave, sino prácticas consolidadas que contribuyen a un modelo de trabajo más humano y adaptado a las exigencias de la nueva realidad digital.

De acuerdo con los expertos de EY Perú, las organizaciones que logren integrar estas tendencias en su estrategia de recursos humanos estarán mejor posicionadas para enfrentar los retos que presenta el 2025.

Potenciar a las personas no se trata solo de retener talento, sino de empoderar a cada colaborador para que crezca, se adapte al cambio y, en consecuencia, impulse el éxito colectivo

En esta edición, el Premio ABE ha distinguido a empresas como Caja Piura, SIDERPERÚ, Ferreyros, Mibanco, Grupo EFE, Adidas, Scotiabank, Gloria S.A. y Promigas, quienes han implementado iniciativas innovadoras que demuestran el poder transformador de una correcta gestión del talento humano. Estas organizaciones no solo destacan en su sector, sino que también lideran el camino hacia un modelo empresarial más inclusivo, ágil y centrado en las personas.

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