Recursos humanos en 2025: Entre el bienestar laboral y la adaptación a nuevas normativas

En un entorno cada vez más desafiante, los especialistas en Recursos Humanos enfrentan este 2025 con una sensación de preparación reducida frente a las nuevas normativas, el bienestar integral de los empleados y la digitalización, lo que ha elevado las expectativas y tensiones en sus agendas. A pesar de los esfuerzos, el panorama sigue siendo incierto.

Este 2025, las áreas de Recursos Humanos se enfrentan a una serie de retos que amenazan con poner a prueba su capacidad de adaptación y eficiencia. Según el estudio Tendencias de Recursos Humanos 2025 de OCC, solo el 37% de los especialistas se sienten preparados para afrontar los desafíos laborales de este año, una disminución del 6% en comparación con 2024. Las principales preocupaciones de los responsables de recursos humanos incluyen la retención y atracción de talento, la salud mental de los colaboradores, y la implementación de nuevas normativas laborales.

La retención de talento se mantiene como la principal prioridad (60%), seguida de la atracción de nuevos empleados (46%) y la creación de programas de salario emocional y beneficios flexibles (38%). La capacitación continua (35%) y la salud mental en el entorno laboral (35%) también ocupan un lugar destacado en las agendas de RH, reflejando un enfoque integral para el bienestar de los empleados.

Además de estos factores, el cumplimiento de las normativas laborales emergentes (31%) y el equilibrio entre flexibilidad laboral y rendimiento empresarial (31%) son igualmente preocupantes. Este último punto revela la tensión entre las necesidades de los trabajadores, cada vez más demandantes de flexibilidad, y los objetivos de productividad y eficiencia que exigen las empresas.

El contexto de cada empresa influye en las prioridades; por ejemplo, en las organizaciones medianas, el cumplimiento de las nuevas regulaciones laborales y los programas de capacitación se destacan como áreas de mayor atención. Sin embargo, a nivel general, la productividad sigue siendo la gran protagonista, y las áreas de Recursos Humanos están buscando maneras de optimizarla mediante la formación constante y la implementación de tecnologías que faciliten estos procesos.

Por su parte, los empleados son cada vez más conscientes de la necesidad de un equilibrio entre su vida laboral y personal. Según el informe, el 55% de los trabajadores pone énfasis en la salud integral, mientras que las demandas relacionadas con el salario y el desarrollo profesional siguen siendo las más fuertes (50% en cada caso). Además, la capacitación en nuevas habilidades y la mejora del clima laboral son cruciales para los colaboradores, quienes buscan también más prestaciones y flexibilidad horaria.

Para abordar estas necesidades, las empresas están implementando diversas iniciativas para mejorar el bienestar de sus empleados. En el ámbito físico, se promueven espacios ergonómicos y actividades como yoga (24% y 17%, respectivamente). En cuanto al bienestar mental, destacan las modalidades de trabajo remoto e híbrido (31%), horarios flexibles (26%) y políticas para reducir el estrés laboral (25%). En términos de bienestar financiero, se resaltan los programas de seguros (37%) y ahorro (29%).

No menos importante, el estudio revela que la integración de políticas de diversidad, equidad e inclusión (DEI) es esencial no solo para mejorar la retención y la productividad, sino también para fomentar la lealtad entre los empleados. Aunque la inteligencia artificial (IA) aún es una herramienta emergente, un 12% de las empresas ya la ha incorporado en sus procesos de selección, y se espera que un 24% más lo haga este año. Esta tecnología promete revolucionar la gestión del talento, automatizando procesos de selección y optimizando la alineación entre empleados y necesidades organizacionales.

En resumen, las áreas de Recursos Humanos se encuentran en medio de un entorno desafiante y en constante cambio. El bienestar del talento, combinado con el cumplimiento normativo y la digitalización, son aspectos clave que marcarán la agenda de este 2025, exigiendo una capacidad de adaptación que no todos los especialistas en RH sienten que poseen completamente.

Fuente: El Economista