El bienestar en el trabajo comienza con una conversación honesta sobre el cuidado. Hoy, las organizaciones que escuchan y acompañan a su gente están encontrando nuevas formas de crecer con equilibrio y sentido.
Bienestar07/10/2025
RedaccionUn estudio de Mercer Marsh Beneficios revela que el 58% de las organizaciones en Latinoamérica y el Caribe ya incluye la salud mental dentro de su estrategia. Sin embargo, solo el 12% gestiona con eficacia los riesgos psicosociales asociados al agotamiento y menos del 10% realiza mediciones específicas sobre el burnout.
Aunque casi la mitad realiza evaluaciones periódicas, el 55% aún no cuenta con datos recientes sobre el estado emocional de sus equipos, lo que limita su capacidad de intervención. La brecha entre intención y acción genera un impacto económico importante, ya que la Organización Mundial de la Salud estima pérdidas globales cercanas a un billón de dólares por depresión y ansiedad.
Ariel Almazán, líder de Consultoría en Salud para Mercer Marsh Beneficios, advierte que medir con efectividad e integrar la salud mental en las estrategias empresariales son pasos esenciales para cerrar esa brecha.
Una investigación de la Universidad Andrés Bello demostró que las empresas recuperan más de tres veces lo invertido en programas de bienestar. Basado en 47 estudios internacionales, el informe concluye que estas iniciativas aumentan la productividad, reducen el ausentismo y fortalecen la cultura.
Carla Taramasco, directora del Instituto de Innovación en Salud y Bienestar, destaca que invertir en bienestar
No es un gasto sino una decisión estratégica con retorno asegurado.
Johnson & Johnson, por ejemplo, redujo el tabaquismo y aumentó en más del 40% la detección de cáncer colorrectal entre sus colaboradores mediante un programa integral de salud y prevención que combina chequeos periódicos, campañas educativas y acompañamiento emocional.
Estos resultados reflejan una gestión coherente entre bienestar y liderazgo, donde un entorno laboral saludable trasciende la seguridad física y abarca el bienestar emocional, social y cultural, porque la sostenibilidad en salud no puede quedarse en un compromiso sino traducirse en acciones medibles, coherentes y visibles dentro de la gestión empresarial.
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