La pérdida de poder adquisitivo y la transformación del mercado laboral están llevando a las empresas a replantear sus planes de beneficios con modelos flexibles e inclusivos que pesan más que un ajuste salarial
Compensación16/09/2025
Redaccion
1 min y medio de lecturaLos estudios Tendencias Globales de Beneficios 2025 de Aon y Retos y tendencias en RRHH 2025 de Pluxee, confirman que los beneficios se han consolidado como un componente central de la compensación y un elemento estratégico para fortalecer la permanencia del talento en las organizaciones.
De acuerdo con Aon, apenas el 14% de las multinacionales cuenta con lineamientos claros para personalizar sus planes, aunque el 65% de los trabajadores afirma que cambiaría sus beneficios actuales por una oferta con más opciones. El gran reto está en ofrecer flexibilidad sin desbordar los costos, en especial en medio de la presión de la inflación médica y de los ajustes que atraviesan las organizaciones.
A su vez, Pluxee señala que las compañías que ya cuentan con planes de beneficios están apostando por ampliarlos durante este año, con especial presencia del seguro de salud, los apoyos a la formación, la tarjeta de comida y el cheque guardería, al mismo tiempo que programas de bienestar emocional y el acceso a plataformas de contenido digital comienzan a ganar espacio en la oferta.
Estos cinco aspectos se mantienen como la base de las expectativas de los colaboradores, mientras que beneficios como guardería, bienestar emocional o seguros de vida funcionan como complementos para segmentos específicos de la plantilla.
El rediseño de beneficios ya es prioridad para las áreas de gestión humana. El verdadero desafío para las empresas en Colombia no será seguir la tendencia global, sino diseñar propuestas inclusivas, sostenibles y con impacto real en la vida de sus equipos.
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