La pérdida de poder adquisitivo y la transformación del mercado laboral están llevando a las empresas a replantear sus planes de beneficios con modelos flexibles e inclusivos que pesan más que un ajuste salarial
El estudio Tendencias de Beneficios 2025 de WTW revela cómo las organizaciones en Colombia y Centroamérica están transformando sus programas para retener talento, contener costos y responder a nuevas expectativas de bienestar, salud mental y digitalización.
El 72% de los trabajadores en el país permanece menos de tres años en su empleo, lo que muestra una rotación creciente que no se soluciona con aumentos salariales sino con experiencias laborales integrales que promuevan bienestar, propósito y personalización.
La 50ª edición de la Investigación Nacional de Salarios y Beneficios, iniciativa emblemática de ACRIP (Asociación Colombiana de Gestión Humana), continúa consolidándose como la radiografía salarial más robusta y confiable del país. Hasta la fecha, más de 1000 empresas de todos los tamaños, regiones y sectores han participado activamente en el estudio.
Aunque el 80 % de los empleados españoles accede a beneficios flexibles, solo el 52 % sabe qué es la retribución flexible. Esta brecha de comunicación interna está afectando la retención de talento.
En Colombia, el 91% de los colaboradores afirman que las relaciones en sus lugares de trabajo están basadas en el respeto y la confianza.
El Ministerio del Trabajo ordenó acciones inmediatas a la empresa D1 SAS tras detectar posibles incumplimientos laborales en su centro de distribución de Ibagué. La medida busca garantizar espacios seguros, dignos y acordes con la normatividad vigente.
Las empresas están redefiniendo el concepto de fidelización. Mientras fortalecen la conciliación y el desarrollo profesional para retener talento, también reinventan sus programas de lealtad para construir vínculos sostenibles con clientes cada vez más exigentes y conscientes.
El mercado laboral ya no se mide solo por conocimientos técnicos. Las habilidades blandas y el pensamiento analítico se convierten en los nuevos motores del liderazgo, la empleabilidad y la innovación.
Aunque Colombia lidera la reducción de la brecha salarial en Latinoamérica, los expertos advierten que la alta informalidad y la baja productividad limitan el impacto real de los incrementos del salario mínimo.
La neurociencia y los estudios sobre liderazgo coinciden en un mismo punto: los equipos de alto rendimiento y los mandos efectivos no se construyen solo con tecnología o resultados, sino con empatía, escucha activa y equilibrio humano.