Descubre cómo las empresas están innovando la compensación laboral, pasando de salarios fijos a beneficios personalizados y salario emocional. Este artículo revela las estrategias innovadoras respaldadas por datos recientes que están transformando la retención de talento.
Compensación22/05/2025
RedaccionEl 2025 está marcando un punto de inflexión en la forma en que las empresas en Colombia diseñan sus esquemas de compensación. Lejos del modelo único de salario y prestaciones tradicionales, hoy las organizaciones están adoptando fórmulas más sofisticadas, flexibles y adaptadas a la realidad de cada persona.
No se trata solo de pagar mejor, sino de pagar de manera más inteligente. Según un análisis de Hays de 2025, el 48% del personal siente que su compensación no refleja adecuadamente sus responsabilidades, lo que subraya la necesidad de enfoques más personalizados Además, más del 50% de los empleados en Colombia considerarían cambiar de trabajo si encontraran mejores beneficios laborales, mientras que un 19% de las empresas aún no cuentan con ningún plan de beneficios, según un reporte de Atlas Tendencias de beneficios laborales en Colombia - Atlas.
En el centro de esta transformación está el reconocimiento de que no todos los trabajadores valoran lo mismo. Mientras los más jóvenes priorizan el tiempo libre, las oportunidades de desarrollo y la posibilidad de trabajar desde cualquier lugar, los colaboradores de mayor edad siguen buscando seguridad financiera, ahorro para el retiro y beneficios familiares.
Bajo esta lógica, muchas empresas están implementando planes de compensación modulables, donde el colaborador puede elegir los beneficios que más le aportan valor según su etapa de vida.
Entre los esquemas que más están creciendo se destacan los bolsillos flexibles de beneficios, donde cada empleado recibe una “bolsa” de puntos o recursos y decide cómo distribuirlos: cobertura de salud ampliada, días adicionales de vacaciones, cursos de formación, transporte o incluso servicios para sus mascotas.
Esta personalización no solo mejora la percepción de justicia interna, sino que reduce el uso de beneficios que tradicionalmente quedaban subutilizados.
Otra tendencia en auge es el llamado salario emocional estructurado. Ya no basta con un buen ambiente laboral: ahora las empresas lo integran como parte de su oferta de valor. Reconocimientos frecuentes, acompañamiento psicológico, acceso a sesiones de coaching, licencias parentales extendidas o días de desconexión tecnológica están ganando terreno.
Incluso algunas organizaciones están incluyendo beneficios como suscripciones a plataformas de bienestar, tiempo voluntario remunerado y apoyo en proyectos personales o académicos.
Un informe del Politécnico Intercontinental de mayo de 2025 destaca que el salario emocional es clave para aumentar la motivación, reducir la rotación y mejorar el clima organizacional Qué es salario emocional y qué empresas de Colombia lo han sabido implementar.
Esta nueva mirada también ha tocado el corazón de la estructura organizacional: la flexibilidad. En los últimos dos años, el trabajo remoto y los horarios adaptativos han dejado de ser una medida excepcional y pasaron a ser un requisito para atraer talento. Ya no se discute si implementar un modelo híbrido, sino cómo hacerlo bien.
Reportes de El Colombiano de marzo de 2025 y EY de 2024 señalan que más del 60% y hasta el 90% de los trabajadores en Colombia, respectivamente, prefieren laborar al menos tres días a la semana desde casa o en un esquema híbrido Sin embargo, solo el 5.7% de las empresas colombianas realizan trabajo híbrido, enfrentando barreras culturales y estructurales según Sooypro
En Colombia solo el 5,7 % de las empresas realiza trabajo híbrido - Sooypro. Algunas compañías están probando semanas laborales comprimidas, franjas horarias móviles y esquemas donde los equipos negocian internamente sus jornadas, siempre que los resultados se mantengan.
En paralelo, se ha sofisticado el uso de tecnología para medir el impacto de estas iniciativas. Las áreas de talento humano están invirtiendo en plataformas de people analytics que permiten cruzar datos de productividad, bienestar, ausentismo y clima organizacional, para ajustar la oferta de beneficios con base en evidencia, y no en supuestos.
En un informe de Buk se resalta que People Analytics está revolucionando los Recursos Humanos en 2025, permitiendo decisiones basadas en datos sobre satisfacción, retención y productividad. UBITS también destaca cómo People Analytics empodera a los empleados con acceso a datos, fomentando la innovación y mejorando la eficiencia organizaciona.
Todo apunta a que estas transformaciones no son una moda, sino una respuesta estratégica ante un contexto donde el talento calificado puede elegir dónde y cómo trabajar. Las empresas que entiendan esto a tiempo serán las que conserven a sus mejores equipos.
La Guía Salarial 2025, destaca que los sectores de Banca, Fintech y Seguros lideran la remuneración de altos ejecutivos en Colombia, superando los 100 millones de pesos mensuales.
El ajuste al salario mínimo en Colombia no solo afecta a los trabajadores con salario ordinario, sino que también tiene implicaciones significativas para aquellos que reciben salario integral. La necesidad de revisar esta modalidad de pago crece a medida que los costos laborales aumentan.
Con el aumento del salario mínimo para el año 2025, diversas ayudas económicas, entre ellas el subsidio familiar, han experimentado ajustes significativos. Este subsidio, destinado a los trabajadores con menores ingresos, contempla un monto cercano a los 80.000 pesos mensuales por cada persona a cargo, buscando aliviar las cargas económicas de las familias colombianas.
Un informe conjunto de los Observatorios Laboral y Fiscal de la Universidad Javeriana pone de relieve que, a pesar de los continuos incrementos en el salario mínimo en la última década, estos no han logrado mejorar las condiciones salariales de los trabajadores colombianos ni reducir significativamente las disparidades entre el sector formal e informal.
Renunciar a un trabajo es una decisión importante que involucra aspectos legales cruciales, entre ellos la liquidación laboral. En Colombia, aunque no se exige un preaviso, los trabajadores tienen derecho a recibir pagos por los conceptos acumulados durante su tiempo en la empresa.
Participa en un análisis clave sobre proyecciones salariales que ayudará a las empresas a entender las tendencias del mercado. La encuesta de la firma Talent Advisor, abierta hasta el 11 de noviembre, ofrece insights valiosos y acceso a resultados exclusivos para ajustar las políticas de compensación.
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Un reciente informe de Great Place to Work® y Michael Page revela que el liderazgo auténtico y con propósito es hoy el mayor determinante de la experiencia del colaborador en Colombia. Las organizaciones que invierten en líderes capaces de generar confianza, coherencia y sentido, no solo retienen talento: crean valor sostenible y mejoran su productividad.
El IV Informe sobre la Función de RRHH y Retos en la Gestión del Talento de Adecco Group en colaboración con la Institución Educativa CEU revela que atraer talento, gestionar la rotación y humanizar la experiencia laboral son los grandes desafíos del área en 2025. La inteligencia artificial redefine roles, pero sin propósito y liderazgo humanista, no hay tecnología que valga.
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