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Agotamiento laboral reconfigura el trabajo del headhunter en España y Colombia
Con 39% de empleados en España pensando en renunciar por estrés o conciliación y 88% de trabajadores en Colombia afectados por agotamiento laboral según MiCVideal, el headhunting debe evaluar culturas y bienestar además de competencias.
Desarrollo organizacional21/08/2025
RedaccionSeñales de alerta en dos mercados
Un estudio del partner de salud Alan advierte que casi cuatro de cada diez empleados en España podrían dejar su trabajo y que seis de cada diez lo harían por dificultades de conciliación, estrés o agotamiento laboral. A esta tensión se suma la incapacidad de desconectarse de sus obligaciones laborales, porque más del 80% revisa mensajes fuera de horario y seis de cada diez reconoce no poder mantener hábitos saludables durante la jornada.
El sedentarismo también impacta la salud ya que el 79% permanece sentado más de seis horas al día y un 26% supera las diez, con consecuencias directas en energía y bienestar. El estudio estima que estas condiciones se traducen en pérdidas cercanas a 16.000 euros anuales por empleado en productividad y absentismo además de un promedio de siete días laborales perdidos cada trimestre por estrés, molestias físicas o fatiga.
En Colombia la encuesta de MiCVideal muestra que el 88% de los trabajadores se siente en agotamiento laboral, el 20% piensa en renunciar a diario, el 25% ha enfrentado depresión vinculada al empleo, el 90% recurre al rage applying y el 87 por ciento reconoció haber tenido reacciones impulsivas o conflictos recientes en los últimos seis meses.
Qué esperan los candidatos
La encuesta de MiCVideal identifica prioridades claras para mejorar la experiencia laboral. Un 27% pide mejor salario, un 22% mayor claridad de rol, un 21% más flexibilidad y autonomía y un 20% menos responsabilidades sin reconocimiento. En España el estudio de Alan subraya la brecha entre intención y acción en el cuidado de la salud y recoge apertura a soluciones digitales en el entorno laboral junto con la discusión sobre el derecho a la desconexión. Ambas fuentes coinciden en que el entorno y la organización son determinantes del bienestar.
Implicaciones para el headhunter
El headhunting pasa de la cacería de perfiles a la curaduría de culturas. La labor incluye validar si la propuesta de valor de la empresa responde a expectativas de bienestar, desconexión y desarrollo, así como verificar claridad de funciones, carga de reuniones y autonomía. Con señales de agotamiento laboral creciente y costos asociados al estrés, conectar talento y organización exige due diligence cultural además de evaluación de competencias. El éxito de una búsqueda ya no se mide solo por cerrar una vacante, también depende de lograr permanencia y compromiso en entornos saludables.
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