La resistencia al cambio es una de las principales barreras para el éxito de las transformaciones organizacionales, afirma experto de Siemens.
En un escenario empresarial cada vez más dinámico, la gestión del talento se redefine mediante estrategias innovadoras que priorizan el bienestar y el desarrollo integral de los colaboradores. Las iniciativas premiadas por la Asociación de Buenos Empleadores (ABE) destacan cómo las empresas en Perú están adoptando enfoques vanguardistas para enfrentar los desafíos de un entorno digital y transformador.
La tecnología, cuando se utiliza estratégicamente, no solo transforma los procesos administrativos, sino que también redefine la experiencia del empleado.
La estructura del mercado laboral está experimentando una transformación sin precedentes. A medida que las generaciones conviven en los espacios de trabajo, la integración de diferentes edades se presenta tanto como una oportunidad de enriquecimiento como un reto a superar. Los cambios demográficos, la longevidad y las expectativas laborales diversas demandan nuevas estrategias en la gestión de recursos humanos.
La aplicación de la analítica de datos en la gestión del talento humano ha demostrado ser una estrategia efectiva para mejorar la retención de empleados. Según un estudio reciente, las empresas que implementan herramientas de análisis de datos en sus procesos de recursos humanos han logrado incrementar la retención de talento en un 50%.
Participa en un análisis clave sobre proyecciones salariales que ayudará a las empresas a entender las tendencias del mercado. La encuesta de la firma Talent Advisor, abierta hasta el 11 de noviembre, ofrece insights valiosos y acceso a resultados exclusivos para ajustar las políticas de compensación.
Si lideras un equipo o una organización, es probable que ya te hayas preguntado cómo la IA puede ayudarte a mejorar la toma de decisiones o a gestionar de manera más eficiente. Pero, como todo avance tecnológico, la IA trae consigo no solo grandes beneficios, sino también ciertos riesgos que no debemos ignorar.
La brecha salarial y de género en Colombia se hace más evidente en altos cargos, donde solo el 36% de los son mujeres y devengan en promedio 17% menos que sus colegas hombres, según revela la Investigación Nacional de Salarios y Beneficios 2024, elaborada por la Federación Colombiana de Gestión Humana – ACRIP
De las cifras del Observatorio del Mercado Laboral (OML) y el análisis de Acoset se derivan cruciales consideraciones y desafíos para las áreas de Recursos Humanos en Colombia
El coaching ejecutivo y de equipos no es un lujo en la gestión del cambio: es el puente entre la estrategia y la transformación real. Solo cuando las personas se sienten escuchadas, el cambio deja de imponer miedo y empieza a generar compromiso genuino.
Intellias aterrizó en Colombia con una apuesta fuerte por el talento TI. Mentoría, IA y cultura de aprendizaje son su fórmula para potenciar la experiencia del colaborador.
A partir de su informe "Compensaciones, beneficios y talento", PwC estima que este año los incrementos salariales en Argentina para personal fuera de convenio rondarán el 32%
En el Foro Metanoia 2025 organizado por Mercer, líderes de gestión humana compartieron cómo construyen lealtad desde el propósito, la equidad y la tecnología. Hablaron de compensación adaptativa, bienestar estratégico e inteligencia artificial como motor de culturas auténticas y sostenibles.