En el pódcast Diálogos RH, el escritor y conferencista Alberto Linero invita a líderes de talento humano a identificar las señales de desgaste emocional en sus equipos y a fomentar culturas organizacionales que abracen el propósito, la conciencia y el bienestar integral como motores de productividad.
La resistencia al cambio es una de las principales barreras para el éxito de las transformaciones organizacionales, afirma experto de Siemens.
En un escenario empresarial cada vez más dinámico, la gestión del talento se redefine mediante estrategias innovadoras que priorizan el bienestar y el desarrollo integral de los colaboradores. Las iniciativas premiadas por la Asociación de Buenos Empleadores (ABE) destacan cómo las empresas en Perú están adoptando enfoques vanguardistas para enfrentar los desafíos de un entorno digital y transformador.
La tecnología, cuando se utiliza estratégicamente, no solo transforma los procesos administrativos, sino que también redefine la experiencia del empleado.
La estructura del mercado laboral está experimentando una transformación sin precedentes. A medida que las generaciones conviven en los espacios de trabajo, la integración de diferentes edades se presenta tanto como una oportunidad de enriquecimiento como un reto a superar. Los cambios demográficos, la longevidad y las expectativas laborales diversas demandan nuevas estrategias en la gestión de recursos humanos.
La aplicación de la analítica de datos en la gestión del talento humano ha demostrado ser una estrategia efectiva para mejorar la retención de empleados. Según un estudio reciente, las empresas que implementan herramientas de análisis de datos en sus procesos de recursos humanos han logrado incrementar la retención de talento en un 50%.
Participa en un análisis clave sobre proyecciones salariales que ayudará a las empresas a entender las tendencias del mercado. La encuesta de la firma Talent Advisor, abierta hasta el 11 de noviembre, ofrece insights valiosos y acceso a resultados exclusivos para ajustar las políticas de compensación.
Si lideras un equipo o una organización, es probable que ya te hayas preguntado cómo la IA puede ayudarte a mejorar la toma de decisiones o a gestionar de manera más eficiente. Pero, como todo avance tecnológico, la IA trae consigo no solo grandes beneficios, sino también ciertos riesgos que no debemos ignorar.
La brecha salarial y de género en Colombia se hace más evidente en altos cargos, donde solo el 36% de los son mujeres y devengan en promedio 17% menos que sus colegas hombres, según revela la Investigación Nacional de Salarios y Beneficios 2024, elaborada por la Federación Colombiana de Gestión Humana – ACRIP
Mientras el 44 % de los trabajadores en la región experimenta niveles críticos de estrés, las empresas que integran el bienestar emocional como estrategia logran reducir la rotación y aumentar la productividad hasta en un 18 %.
Aunque muchos adultos mayores quieren seguir activos, el mercado laboral mexicano continúa excluyéndolos, incluso cuando organismos internacionales destacan su valor para la innovación y el crecimiento económico.
El 72% de los trabajadores en el país permanece menos de tres años en su empleo, lo que muestra una rotación creciente que no se soluciona con aumentos salariales sino con experiencias laborales integrales que promuevan bienestar, propósito y personalización.
El informe del Ministerio del Trabajo sobre D1 reveló condiciones laborales que van más allá del incumplimiento legal. La desconexión entre la cultura organizacional y el bienestar de los trabajadores exige repensar cómo se construyen entornos sostenibles desde dentro.
En los entornos laborales, la cultura organizacional influye directamente en la forma en que se gestionan los riesgos, su incorporación en las estrategias preventivas permite observar nuevas dimensiones en la protección de la salud y la seguridad de los trabajadores.