La resistencia al cambio es una de las principales barreras para el éxito de las transformaciones organizacionales, afirma experto de Siemens.
En un escenario empresarial cada vez más dinámico, la gestión del talento se redefine mediante estrategias innovadoras que priorizan el bienestar y el desarrollo integral de los colaboradores. Las iniciativas premiadas por la Asociación de Buenos Empleadores (ABE) destacan cómo las empresas en Perú están adoptando enfoques vanguardistas para enfrentar los desafíos de un entorno digital y transformador.
La tecnología, cuando se utiliza estratégicamente, no solo transforma los procesos administrativos, sino que también redefine la experiencia del empleado.
La estructura del mercado laboral está experimentando una transformación sin precedentes. A medida que las generaciones conviven en los espacios de trabajo, la integración de diferentes edades se presenta tanto como una oportunidad de enriquecimiento como un reto a superar. Los cambios demográficos, la longevidad y las expectativas laborales diversas demandan nuevas estrategias en la gestión de recursos humanos.
La aplicación de la analítica de datos en la gestión del talento humano ha demostrado ser una estrategia efectiva para mejorar la retención de empleados. Según un estudio reciente, las empresas que implementan herramientas de análisis de datos en sus procesos de recursos humanos han logrado incrementar la retención de talento en un 50%.
Participa en un análisis clave sobre proyecciones salariales que ayudará a las empresas a entender las tendencias del mercado. La encuesta de la firma Talent Advisor, abierta hasta el 11 de noviembre, ofrece insights valiosos y acceso a resultados exclusivos para ajustar las políticas de compensación.
Si lideras un equipo o una organización, es probable que ya te hayas preguntado cómo la IA puede ayudarte a mejorar la toma de decisiones o a gestionar de manera más eficiente. Pero, como todo avance tecnológico, la IA trae consigo no solo grandes beneficios, sino también ciertos riesgos que no debemos ignorar.
La brecha salarial y de género en Colombia se hace más evidente en altos cargos, donde solo el 36% de los son mujeres y devengan en promedio 17% menos que sus colegas hombres, según revela la Investigación Nacional de Salarios y Beneficios 2024, elaborada por la Federación Colombiana de Gestión Humana – ACRIP
El cierre parcial de una tienda D1 en Bogotá reabre el debate sobre la seguridad laboral en Colombia. Más allá de las normas, el verdadero desafío está en lograr que los trabajadores asuman su rol preventivo. Nuevas metodologías basadas en el juego y la emoción buscan cambiar la forma de enseñar. Porque la seguridad no solo se cumple: se vive.
Aumenta la escasez de talento en América Latina. La falta de habilidades técnicas, los recortes presupuestarios y la poca rotación de personal están frenando el crecimiento organizacional y amplificando una crisis de contratación.
La hiperconectividad, el uso excesivo de tecnología y la mala calidad del descanso están impulsando un nuevo tipo de desgaste silencioso que deteriora la salud mental y física de los trabajadores.
Un estudio de la Universidad del Sur de Australia concluye que el teletrabajo no solo mantiene la productividad, sino que mejora la salud física y mental de los empleados, principalmente por la reducción del tiempo de desplazamiento.
Mientras en Colombia los padres cuentan con dos semanas de licencia remunerada, hay compañías —como el Grupo Boticário— que ya ofrecen hasta cuatro meses pagos para todos los tipos de paternidades. El contraste revela más que una brecha normativa.