Robot Salvaje y la gestión del cambio: Cómo adaptarnos sin perder nuestra esencia

Imagina que un día llegas a la oficina y todo ha cambiado. Tu equipo es nuevo, las herramientas que usabas han sido reemplazadas y las reglas del juego ya no son las mismas. No tienes más opción que adaptarte, aprender sobre la marcha y tratar de encajar en este nuevo ecosistema. ¿Te suena familiar? Eso es exactamente lo que le pasa a Roz, la protagonista de Robot Salvaje, -película del año  2024 y nominada a mejor película de animación este año-, si bien es animada para niños, yo la considero  una joya para entrenar gestión del cambio.

Un poquito de contexto: Roz no es un robot diseñado para la vida salvaje. Fue creada para otras tareas, pero por accidente termina en una isla deshabitada, donde todo es desconocido para ella. Al principio, los animales la ven como una amenaza, ella no entiende cómo sobrevivir y cada día es un reto. Pero en lugar de resistirse, observa, aprende y encuentra formas de integrarse a su nuevo entorno. ¿No es eso lo que enfrentamos cuando hay cambios en nuestras empresas? Nuevas tecnologías, fusiones, cambios de liderazgo o metodologías que nos obligan a salir de nuestra zona de confort.

Lo interesante de Robot Salvaje es que muestra algo que muchas veces olvidamos en los procesos de cambio:

...la importancia de la empatía y la adaptación progresiva.

Roz no impone su presencia ni trata de forzar su manera de hacer las cosas. En cambio, poco a poco aprende el lenguaje de los animales, descubre cómo puede aportar al ecosistema y, sin darse cuenta, se convierte en parte fundamental de esa comunidad. En el mundo empresarial, las transiciones exitosas funcionan igual. No basta con imponer cambios desde la dirección, hay que involucrar a las personas, entender sus preocupaciones y guiarlas en el proceso.

Otro aspecto clave es la resiliencia. Roz enfrenta rechazos, errores y obstáculos constantes. Pero en lugar de rendirse, ajusta su estrategia, prueba nuevas formas y sigue adelante. En la empresa, los cambios rara vez son lineales o fáciles. Hay resistencia, fallos y momentos en los que parece que nada va a funcionar. Pero si aprendemos a ajustar nuestra mentalidad y a ver cada obstáculo como una oportunidad de crecimiento, el proceso se vuelve mucho más llevadero.

Como anillo al dedo para formaciones

Usar esta película en una sesión de formación sobre gestión del cambio puede ser una experiencia reveladora. Después de verla, se pueden hacer preguntas como:

¿Cuándo en tu trabajo te has sentido como Roz?

¿Cómo has manejado la resistencia al cambio en tu entorno?

¿Qué estrategias puedes adoptar para integrarte mejor en momentos de transformación?

Estas reflexiones pueden ayudar a los equipos a ver el cambio desde otra perspectiva, no como una amenaza, sino como una oportunidad para reinventarse y evolucionar.

Así que, si buscas una forma diferente y efectiva de hablar de gestión del cambio en tu organización, Robot Salvaje es una gran opción. Su narrativa accesible y emotiva nos facilita la comprensión de conceptos complejos, promoviendo una reflexión profunda y el desarrollo de habilidades esenciales en entornos laborales dinámicos. Porque al final, todos somos un poco como Roz cuando enfrentamos lo desconocido. La clave está en cómo decidimos responder.