
En la nueva economía del cambio, las empresas que sobreviven no son las que recortan más rápido, sino las que reorganizan con inteligencia. Aprender a rediseñar sin despedir es hoy una competencia estratégica de liderazgo.




A medida que las empresas se preparan para 2025, el desarrollo del talento y la capacitación se vuelven esenciales para mantenerse competitivas. La consultora BTS destaca cinco tendencias clave, como el uso de la Inteligencia Artificial para formación personalizada y la creación de una cultura de aprendizaje continuo, que marcarán la pauta en la formación empresarial del próximo año.
Desarrollo organizacional23/12/2024 RedacciónEl desarrollo profesional y la capacitación continua de los empleados son fundamentales para el éxito empresarial, especialmente en un entorno cada vez más competitivo y cambiante. Con el enfoque puesto en 2025, la consultora BTS ha identificado cinco tendencias clave que marcarán la pauta para las empresas que buscan mantener una ventaja competitiva a través de la formación y el desarrollo del talento interno.
Una de las principales tendencias será la personalización de la formación mediante el uso de la Inteligencia Artificial (IA). Las herramientas basadas en IA ofrecen la posibilidad de crear programas de capacitación altamente personalizados y accesibles en cualquier momento, lo que permitirá a las empresas adaptar el aprendizaje a las necesidades específicas de sus equipos. Según BTS, las compañías que integren estas soluciones estarán mejor posicionadas para mantenerse a la vanguardia.
Otro aspecto crucial será el uso de simulaciones de negocio, que permiten a los empleados practicar decisiones en entornos controlados sin riesgos. Esta herramienta, que ha ganado relevancia en los últimos años, facilita el aprendizaje práctico en situaciones complejas, ampliando el conocimiento estratégico y mejorando la capacidad de adaptación ante escenarios de alto riesgo.
Desarrollar una cultura de aprendizaje continuo será igualmente determinante para el éxito a largo plazo. Las empresas que promuevan el aprendizaje constante no solo mejorarán la capacidad de adaptación de sus equipos, sino que también atraerán y retendrán talento, convirtiéndose en lugares más atractivos para trabajar.
Además, la formación de líderes seguirá siendo una prioridad, especialmente en un contexto empresarial caracterizado por cambios rápidos. Preparar a los líderes presentes y futuros para gestionar la incertidumbre y los desafíos será esencial para asegurar el crecimiento y la estabilidad organizacional.
Por último, el reskilling y upskilling continuo a través de plataformas tecnológicas permitirá a las empresas garantizar que sus equipos estén preparados para afrontar las transformaciones digitales y las nuevas demandas del mercado.
Para conocer más detalles sobre estas tendencias y cómo prepararse para el futuro del desarrollo empresarial, te invitamos a leer la noticia completa aquí

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La inversión en tecnología y el aumento de la carga laboral no garantizan más productividad ni mayor compromiso. Expertos de Mercer y Cigna coinciden en que la solución exige cultura organizacional, reconocimiento y liderazgo positivo.

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La Generación Z concentra las tasas más altas de renuncia temprana mientras la rotación global golpea la competitividad de las empresas, según Randstad y la UOC.

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El nuevo reporte global de Deloitte analiza cómo las empresas están fortaleciendo su resiliencia y capacidad de adaptación a través de una gobernanza más colaborativa, la anticipación de riesgos y una gestión estratégica del crecimiento.

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De las reuniones interminables al reconocimiento silencioso, las organizaciones están rediseñando los microrituales que determinan su cultura. Da un vistazo a varios de ellos ¿Los estás implementando?

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En la nueva economía del cambio, las empresas que sobreviven no son las que recortan más rápido, sino las que reorganizan con inteligencia. Aprender a rediseñar sin despedir es hoy una competencia estratégica de liderazgo.