Diálogos RH: Entrevista con Mario Alonso Puig. Arrancó Filbo 2025

Durante la apertura de la Feria Internacional del Libro de Bogotá (FILBo 2025), Sandra Mateus, directora de Ámbito RH, sostuvo una conversación profunda y emotiva con el reconocido médico, conferencista y autor Mario Alonso Puig. El encuentro giró en torno a temas de transformación personal, liderazgo auténtico y el proceso de "despertar" que tanto líderes como organizaciones necesitan hoy.

En un diálogo que entrelazó vivencias personales, filosofía y psicología, Puig —autor de doce libros, entre ellos El Camino del Despertar, presentado en nueva edición en Colombia— compartió reflexiones claves para todos y un mensaje especial para los  profesionales de Gestión Humana. Su propuesta: entender el liderazgo no como un rol que se representa, sino como una expresión genuina de quienes somos.

Del personaje a la persona, un reto de autenticidad

“La mayoría de nosotros construimos un personaje desde pequeños para sentirnos aceptados. Pero lo que realmente somos está mucho más allá”, explicó Puig.

Retomando la antigua definición griega de "personaje" como máscara teatral, el autor advirtió sobre los riesgos de quedar atrapados en esos ellos en nuestra vida y claramente en  ambientes laborales que premian la imagen antes que la autenticidad. “Llegamos a callar nuestra voz interior con tal de ser incluidos”, señaló. Esta afirmación conecta directamente con los desafíos de los departamentos de Gestión Humana: ¿cómo fomentar entornos donde las personas no tengan que ocultar su esencia para encajar?

El liderazgo auténtico y el viaje del héroe

Inspirado en los mitos clásicos y en el modelo del “Camino del Héroe” de Joseph Campbell, Mario Alonso Puig describió el proceso de transformación personal como un viaje que atraviesa fases de lucha y superación.

“El guerrero aparece primero para enfrentar nuestros miedos y patrones aprendidos. El mago, después, simboliza la sabiduría que surge cuando nos reconocemos como creadores de nuestra vida, no solo como actores de un papel”, explicó.

Una metáfora especialmente potente para los líderes organizacionales: gestionar equipos hoy implica acompañar a las personas en su propio tránsito del personaje impuesto a la persona auténtica.

La paradoja del cambio en el miedo al vacío, anhelo de plenitud

 Puig abordó el miedo que sentimos al dejar atrás los viejos patrones, incluso cuando sabemos que nos hacen daño. "Preferimos mantenernos en lo malo conocido que arriesgarnos a explorar lo bueno por conocer", citó, aludiendo a un refrán popular.

“Creemos que si soltamos nuestro personaje nos encontraremos con la nada. Pero no es así. No es la nada, es la posibilidad del todo”, afirmó con convicción. Para las organizaciones, este mensaje resuena especialmente en tiempos de cambio y transformación cultural: liberar el potencial humano requiere crear espacios psicológicamente seguros donde las personas puedan soltar sus máscaras sin miedo.