Tenemos nuevo episodio en Diálogos RH en Spotify. En esta ocasión Sandra Mateus, directora de www.ambitorh.com, conversa con Soledad Ruilopez, socia líder de capital humano del área de transformación y tecnología para Latam de Deloitte
Entrevistas 28/11/2024
sandra mateusTenemos nuevo episodio en Diálogos RH en Spotify. En esta ocasión Sandra Mateus, directora de www.ambitorh.com, conversa con Soledad Ruilopez, socia líder de capital humano del área de transformación y tecnología para Latam de Deloitte, sobre varios temas clave, algunos de ellos:
*Importancia de conectar el propósito de cada persona en la organización.
* Microculturas: una realidad que no se puede ignorar
Esta conversación de seguro aporta mucho valor para quienes quieren impulsar su impacto y llevar RRHH al siguiente nivel.
Óscar Jiménez, director de proyectos de Great Place to Work® Colombia, habló con Ambito RH sobre la importancia de la analítica de datos en los programas de bienestar organizacional, el liderazgo y la confianza en el ambiente laboral.
Gladys Vega, habla sobre los desafíos que enfrentan las organizaciones en la región en cuanto a temas emergentes como la inteligencia artificial, la reforma laboral y la salud mental, subrayando la importancia de la escucha activa y la valentía de los líderes de Recursos Humanos para implementar cambios significativos.
Miguel Pérez García, presidente ejecutivo de ACOSET, destaca la creciente importancia de las empresas de servicios temporales en el contexto de la digitalización y la flexibilidad laboral, afirmando que estas compañías son fundamentales para satisfacer las demandas del mercado de trabajo y apoyar la competitividad empresarial.
Beatriz Aristizábal, Gerente de Talent Advisor, analiza cómo las empresas deben evolucionar en su gestión de compensaciones para mejorar la retención y productividad del talento.
En un 2024 que exige una mayor conexión con el talento humano, Soledad Ruilopez, socia líder de capital humano en Deloitte para Latinoamérica, comentó a Ambito RH cómo las microculturas dentro de las empresas son claves para impulsar el compromiso y el rendimiento. En una conversación gratamente enriquecedora, destacó que el éxito empresarial del futuro dependerá de cómo las organizaciones se alineen con los valores y el propósito de sus empleados.
En un 2024 caracterizado por la necesidad de adaptación y resiliencia, Catalina Páez, directora de Gestión Humana de KPMG Colombia, conversó con Sandra Mateus, directora de Ambito RH sobre los aprendizajes clave que las organizaciones deberían incorporar para optimizar la experiencia del colaborador. Liderazgo cercano, diversidad inclusiva y flexibilidad laboral son los pilares fundamentales que marcarán la gestión del talento en el futuro cercano.
En 2024, Colombia registró la cifra más baja de nacimientos en una década, con 445.011 bebés, lo que representa una caída del 13,7% frente a 2023. ¿Qué impacto tendrá este fenómeno en la economía, el empleo y el bienestar social?
El 68% de los colaboradores considera importante el trabajo híbrido, pero más empresas optan por una presencialidad estratégica. Un estudio revela cómo las organizaciones enfrentan estos cambios.
El informe se elaboró con base en más de 200.000 respuestas anónimas de colaboradores de empresas de distintos sectores a nivel global.
Las organizaciones que priorizan la innovación y la gestión del talento logran una transformación más efectiva.
Las empresas hoy cuentan con múltiples opciones virtuales para capacitar a sus colaboradores, desde plataformas masivas hasta soluciones corporativas. La clave está en combinar flexibilidad, personalización y un equilibrio entre habilidades técnicas y blandas.
Instagram 
LinkedIn 
WhatsApp