Tenemos nuevo episodio en Diálogos RH en Spotify. En esta ocasión Sandra Mateus, directora de www.ambitorh.com, conversa con Soledad Ruilopez, socia líder de capital humano del área de transformación y tecnología para Latam de Deloitte
Entrevistas 28/11/2024
sandra mateusTenemos nuevo episodio en Diálogos RH en Spotify. En esta ocasión Sandra Mateus, directora de www.ambitorh.com, conversa con Soledad Ruilopez, socia líder de capital humano del área de transformación y tecnología para Latam de Deloitte, sobre varios temas clave, algunos de ellos:
*Importancia de conectar el propósito de cada persona en la organización.
* Microculturas: una realidad que no se puede ignorar
Esta conversación de seguro aporta mucho valor para quienes quieren impulsar su impacto y llevar RRHH al siguiente nivel.
Melanie Kenrick, HR Business Partner Manager de Solventum para Chile y Colombia, compartió con Ambito RH cómo están construyendo una cultura organizacional centrada en las personas, desafiando estructuras rígidas y priorizando el liderazgo compartido.
En el pódcast Diálogos RH, el escritor y conferencista Alberto Linero invita a líderes de talento humano a identificar las señales de desgaste emocional en sus equipos y a fomentar culturas organizacionales que abracen el propósito, la conciencia y el bienestar integral como motores de productividad.
En una nueva emisión de nuestro pódcast "Diálogos RH", Marietna Cantillo, directora de la unidad de talento de Mercer para Colombia, Centroamérica y el Caribe compartió hallazgos reveladores sobre los factores invisibles —pero decisivos— que hoy condicionan la permanencia de las personas en las organizaciones.
Intellias aterrizó en Colombia con una apuesta fuerte por el talento TI. Mentoría, IA y cultura de aprendizaje son su fórmula para potenciar la experiencia del colaborador.
El nuevo libro ofrece profundas reflexiones sobre la vida y las relaciones humanas a través de relatos personales y leyendas. El autor busca conectar significativamente con los lectores, valorando su tiempo y ofreciendo experiencias que inviten a la introspección.
En diálogo con Sandra Mateus, directora de Ámbito RH, el médico, conferencista y escritor español Mario Alonso Puig compartió su visión sobre liderazgo auténtico, transformación humana y el rol esencial de quienes gestionan talento, a partir de su libro El Camino del Despertar
Óscar Jiménez, director de proyectos de Great Place to Work® Colombia, habló con Ambito RH sobre la importancia de la analítica de datos en los programas de bienestar organizacional, el liderazgo y la confianza en el ambiente laboral.
Gladys Vega, habla sobre los desafíos que enfrentan las organizaciones en la región en cuanto a temas emergentes como la inteligencia artificial, la reforma laboral y la salud mental, subrayando la importancia de la escucha activa y la valentía de los líderes de Recursos Humanos para implementar cambios significativos.
El nuevo reporte global de Deloitte analiza cómo las empresas están fortaleciendo su resiliencia y capacidad de adaptación a través de una gobernanza más colaborativa, la anticipación de riesgos y una gestión estratégica del crecimiento.
Evitar conversaciones difíciles o incómodas tiene un costo más alto del que un líder se imagina: se erosiona la confianza, baja el compromiso y el equipo se enfría. Y ni que decir del impacto de no abordar este tipo de conversaciones en procesos de cambio que se pueden estancar cuando los líderes callan lo que importa.
Colombia continúa consolidando un nuevo modelo de cotización proporcional al sistema de seguridad social y para líderes de recursos humanos, esta transformación no es solo normativa: es estratégica.
Las áreas de gestión humana están dejando atrás el discurso futurista y empiezan a usar IA en tareas concretas. Las pruebas iniciales muestran que la automatización no reemplaza al profesional: lo libera.
Las compañías que implementan IA en sus sistemas de medición de clima reducen en un 40 % el tiempo de análisis y aumentan en un 35% la participación de los empleados.
De las reuniones interminables al reconocimiento silencioso, las organizaciones están rediseñando los microrituales que determinan su cultura. Da un vistazo a varios de ellos ¿Los estás implementando?
La experiencia del empleado dejó de ser un lujo tecnológico y se convirtió en un imperativo cultural. La buena noticia: se puede medir bien con herramientas simples.
En la nueva economía del cambio, las empresas que sobreviven no son las que recortan más rápido, sino las que reorganizan con inteligencia. Aprender a rediseñar sin despedir es hoy una competencia estratégica de liderazgo.