Hoy, la pregunta ya no es si digitalizar o no la selección de personal, sino con qué herramienta hacerlo. Elegir bien puede ser la diferencia entre atraer al mejor talento o dejarlo ir.
La aplicación de la analítica de datos en la gestión del talento humano ha demostrado ser una estrategia efectiva para mejorar la retención de empleados. Según un estudio reciente, las empresas que implementan herramientas de análisis de datos en sus procesos de recursos humanos han logrado incrementar la retención de talento en un 50%.
Las compañías que no trabajen su marca empleadora desde adentro perderán competitividad. En un mercado que exige flexibilidad, propósito y coherencia, el employer branding ya no es una tendencia: es una urgencia estratégica.
El coaching ejecutivo y de equipos no es un lujo en la gestión del cambio: es el puente entre la estrategia y la transformación real. Solo cuando las personas se sienten escuchadas, el cambio deja de imponer miedo y empieza a generar compromiso genuino.
Intellias aterrizó en Colombia con una apuesta fuerte por el talento TI. Mentoría, IA y cultura de aprendizaje son su fórmula para potenciar la experiencia del colaborador.
A partir de su informe "Compensaciones, beneficios y talento", PwC estima que este año los incrementos salariales en Argentina para personal fuera de convenio rondarán el 32%
En el Foro Metanoia 2025 organizado por Mercer, líderes de gestión humana compartieron cómo construyen lealtad desde el propósito, la equidad y la tecnología. Hablaron de compensación adaptativa, bienestar estratégico e inteligencia artificial como motor de culturas auténticas y sostenibles.