Desde hace un buen tiempo, las organizaciones están tomando mayor conciencia de la importancia del factor humano en el éxito de los planes , programas y el logro de las metas organizacionales. El cambio de mentalidad que hoy día se le exige a las compañías, independientemente de su tamaño y del sector en el que ejerzan su actividad, plantea un cambio cultural en las organizaciones dirigido a la captación y desarrollo del talento.
Liderazgo y Gestión16/08/2024 Redacción
Teniendo en cuenta la competitividad del mercado actual, para que una empresa obtenga resultados positivos, marche bien y esté a la vanguardia, es indispensable trabajar en la capacitación permanente de todo el personal. Gracias a esta capacitación se prepara, desarrolla e integra los recursos humanos al proceso productivo a través de la formación, el desarrollo de habilidades y de actitudes necesarias para su mejor desempeño presente y futuro, adaptándose a las exigencias de un entorno cada vez más cambiante.
Nos enfrentamos a desafíos importantes para el 2025
el talento humano capacitado seguirá siendo difícil de captarlo y retenerlo, y es que hay muchas variables que pueden causar que alguna persona destacada se quede en el lugar de trabajo u ocupe una posición vacante. Además, se estima que casi la mitad de las posiciones que hoy conocemos podrían estar automatizadas.
Habrá tres grandes tendencias en el talento humano:
∙ Uno Identificar a las personas de acuerdo con sus competencias para ubicarlas en los roles adecuados, y capacitarlos para que puedan convertir su talento en desempeño contributivo.
∙ Otro retener el talento, buscando que permanezca en la organización, convencerlos de que los elijan nuevamente cada año hasta lograr el triunfo corporativo.
Y La humildad: el valor que facilita el crecimiento
El tema del aprendizaje requerirá un alto grado de humildad, el trabajador deberá estar consciente de que lo que sabe hoy no le va a servir para toda su carrera, por eso tendrá que aprender a aprender, y para eso deberá tener humildad.
El área de Recursos Humanos (RH) será un socio estratégico del negocio, tendrá que ser la primera área en perder el miedo ante los cambios y desafiar permanentemente el status quo. Las funciones de RH deberán de dejar de ser estáticas, de temporadas o ciclos, para ser continuas, especialmente en asuntos de sistemas de evaluación, retroalimentación, satisfacción del personal y cultura laboral. El área responsable del capital humano se volverá, y ya lo es actualmente, pieza fundamental para el desarrollo de la empresa.
La Gestión del Talento Humano moderna va más allá de la Administración de las Personas, sino que está orientada a la Gestión o Administración CON las Personas. Este es el reto: lograr que las personas se sientan y actúen como socias de la organización, participen activamente en un proceso de desarrollo continuo a nivel personal y organizacional y sean los protagonistas del cambio y las mejoras.
¿Te gustaría ser parte de los grandes retos del 2025? Entonces estudia Gestión del Talento Humano. Recuerda que para trabajar con las personas en forma efectiva es necesario comprender el comportamiento humano y tener conocimientos sobre los diversos sistemas y prácticas disponibles que pueden ayudar a obtener una fuerza de trabajo diestra y motivada.
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Fuente: https://es.linkedin.com/
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