¿Tu empresa está lista para un litigio laboral? Corte ratificó que el incumplimiento de metas comerciales es una falta grave

La Sala Laboral de la Corte Suprema de Justicia resolvió esto en la Sentencia SL520 de 2025 y desafía a a las áreas de gestión humana a elevar el estándar técnico y legal en la gestión del desempeño y en los procesos disciplinarios

Gobierno y legislación05/05/2025RedaccionRedaccion

La reciente Sentencia SL520 de 2025 de la Sala Laboral de la Corte Suprema de Justicia establece un precedente significativo para las áreas de gestión humana en Colombia, al confirmar que el incumplimiento de metas comerciales, cuando está claramente estipulado como una obligación esencial y tipificado como falta grave en los documentos contractuales, puede justificar la terminación del contrato laboral sin necesidad de aplicar un plan de mejora.

El caso en detalle

Una trabajadora fue despedida por no cumplir con las metas comerciales asignadas durante tres meses consecutivos. La empresa argumentó que este incumplimiento constituía una falta grave, según lo establecido en el contrato de trabajo y en el reglamento interno. La trabajadora, por su parte, alegó que el despido carecía de justificación legal y que la empresa debió aplicar el procedimiento establecido para los casos de bajo rendimiento.

La Corte Suprema analizó las causales previstas en el artículo 62 del Código Sustantivo del Trabajo, específicamente los numerales 6 y 9, que diferencian entre faltas graves y deficiencia en el rendimiento y concluyó que el incumplimiento de metas previamente pactadas como obligación expresa no se enmarca dentro de las situaciones que requieren un procedimiento de evaluación previa.

Al tratarse de una conducta puntual tipificada como falta grave, la empresa no estaba obligada a aplicar el protocolo previsto para casos de bajo rendimiento.

Implicaciones para las áreas de gestión humana


1. Redacción contractual y reglamentos claros: Es fundamental establecer de forma expresa en los contratos individuales de trabajo y en los reglamentos internos cuáles obligaciones se consideran esenciales y qué se entiende como faltas graves. Esto otorga solidez jurídica en caso de despidos por incumplimientos específicos.

2. Diseño de indicadores vinculantes: Cuando los cargos incluyen metas u objetivos cuantificables, estos deben estar alineados con funciones esenciales del puesto y descritos con claridad. No basta con incluir KPI genéricos: deben vincularse directamente a la razón de ser del cargo para tener fuerza legal.

3. Separar bajo rendimiento de incumplimiento grave: El fallo exige que las áreas de gestión humana cuenten con protocolos diferenciados: uno para el bajo rendimiento (seguimiento, retroalimentación, plan de mejora) y otro para el incumplimiento de obligaciones esenciales, si están bien documentadas como faltas graves.

4. Documentación rigurosa: Aunque no se requiera plan de mejora en casos de incumplimiento grave, todo el proceso debe estar sustentado con evidencia clara: metas pactadas, funciones del cargo, advertencias previas si las hubo, y su reiteración en los documentos internos.

5. Evitar la “tipificación improvisada” en despidos: El fallo también funciona como advertencia: no se puede argumentar falta grave a posteriori. Si la empresa no definió previamente qué constituye una falta grave, debe aplicar el procedimiento por bajo rendimiento, con sus pasos debidamente cumplidos.

Esta sentencia obliga a las áreas de gestión humana a elevar el estándar técnico y legal en la gestión del desempeño y en los procesos disciplinarios. La claridad documental, la alineación entre las funciones del cargo y las metas, y la tipificación contractual precisa de las faltas graves son ahora más cruciales que nunca.

¿Tu empresa está preparada para enfrentar un eventual litigio con esta nueva interpretación de la Corte?

Descarga el texto completo de la sentencia AQUI

Te puede interesar
hammer-620011_640

Así impacta a las empresas el nuevo Código Procesal del Trabajo

Redaccion
Gobierno y legislación08/04/2025

La Ley 2452 de 2025 representa un cambio profundo en la forma en que se gestionan los conflictos laborales y de seguridad social en Colombia. Las empresas deberán ajustar sus procedimientos internos, adoptar herramientas digitales, y capacitar a sus equipos jurídicos para responder con mayor agilidad y precisión a las nuevas exigencias procesales.

photo-1533699224246-6dc3b3ed3304

Desigualdad y empleo en Colombia: Avances y desafíos en el camino hacia un desarrollo sostenible

Camila Ramirez
Gobierno y legislación10/12/2024

Colombia enfrenta grandes desafíos laborales debido a desigualdades históricas que afectan a mujeres, comunidades rurales y sectores vulnerables. A pesar de los avances en la reducción del desempleo, un informe de la OCDE y los Diálogos Territoriales sobre Desigualdad revelan que las brechas salariales y la informalidad siguen siendo barreras clave para un desarrollo económico más inclusivo y sostenible en el país.

¡No te pierdas las novedades! Únete a nuestro nuevo canal informativo en WhatsApp

¡Entra ahora!
Lo más visto

¿Te apasiona el mundo de los Recursos Humanos? ¡Suscríbete a Conexión RH de Ámbito RH! 📩 Recibe en tu correo un boletín exclusivo con las últimas noticias, tendencias, eventos, análisis y mucho más sobre el sector de RRHH en Colombia y a nivel global.