En los entornos laborales, la cultura organizacional influye directamente en la forma en que se gestionan los riesgos, su incorporación en las estrategias preventivas permite observar nuevas dimensiones en la protección de la salud y la seguridad de los trabajadores.
Consultoria16/07/2025
RedaccionEl centro virtual Posipedia plantea que la cultura organizacional cumple un papel determinante en la seguridad en el trabajo, debido a que este concepto incluye hábitos, principios, prácticas compartidas y formas de interacción, que influyen directamente en cómo los trabajadores identifican riesgos, reportan incidentes y aplican las medidas de prevención.
A su vez, se asegura que una cultura organizacional que promueve la prevención de manera coherente puede favorecer la implementación efectiva de las normas, mientras que una cultura indiferente al riesgo puede generar comportamientos negligentes, incluso cuando existen procedimientos formalmente establecidos.
La Ley 1562 de 2012 establece la importancia de integrar la prevención de riesgos a la cultura organizacional. En este marco, la normativa colombiana reconoce que los resultados en materia de seguridad y salud no dependen únicamente de sistemas documentales, sino también de la participación activa de los trabajadores y del compromiso de los niveles directivos.
Como ejemplo de aplicación práctica, Posipedia cita el caso de Safebuild, una empresa del sector construcción que registró una disminución del 40 por ciento en accidentes laborales luego de fortalecer su cultura preventiva. Entre las medidas implementadas se encuentran la formación práctica, la comunicación clara y el liderazgo orientado a la seguridad.
El artículo “Cultura preventiva: más allá del cero accidentes”, publicado por Prevencontrol, señala que perseguir el objetivo de cero accidentes puede generar efectos secundarios si no se aborda con un enfoque realista. Entre los riesgos identificados se encuentran la ocultación de incidentes, la presión interna para no reportar fallas y la desmotivación ante metas consideradas inalcanzables.
Este planteamiento recoge ideas de modelos internacionales como Vision Zero, Safety II o HOP, que proponen pasar del objetivo de eliminar todos los accidentes al objetivo de reducir al máximo los daños. Según el artículo, aceptar la posibilidad del error humano y diseñar entornos donde este no tenga consecuencias graves permite una gestión más efectiva y sostenible de la seguridad laboral.
Tanto desde Posipedia como desde Prevencontrol se plantea que la cultura organizacional no reemplaza los sistemas de gestión en seguridad, pero sí los fortalece. Una cultura coherente con los principios de prevención permite anticipar fallas, identificar riesgos de manera oportuna y generar respuestas más ágiles ante eventos imprevistos.
Este enfoque puede representar una oportunidad para que las áreas de seguridad y salud en el trabajo integren sus estrategias a dinámicas más amplias dentro de las organizaciones. La prevención efectiva no depende exclusivamente de los manuales, sino también de los entornos que permiten que esos manuales se apliquen de forma consciente, constante y colaborativa.
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