
En un mundo empresarial que cambia a gran velocidad, los líderes necesitan herramientas que les permitan ver con claridad y actuar con seguridad. Este artículo explora cómo una mirada externa y estratégica puede transformar decisiones y equipos.
En un mundo empresarial que cambia a gran velocidad, los líderes necesitan herramientas que les permitan ver con claridad y actuar con seguridad. Este artículo explora cómo una mirada externa y estratégica puede transformar decisiones y equipos.
El coaching ejecutivo y de equipos no es un lujo en la gestión del cambio: es el puente entre la estrategia y la transformación real. Solo cuando las personas se sienten escuchadas, el cambio deja de imponer miedo y empieza a generar compromiso genuino.
La resistencia al cambio es una de las principales barreras para el éxito de las transformaciones organizacionales, afirma experto de Siemens.
Nueve de cada diez trabajadores de tecnología en el país planean cambiar de empleo en 2025. Aunque el salario sigue siendo relevante, factores como la cultura organizacional, el bienestar y la formación pesan cada vez más en las decisiones de carrera.
El 70% de las empresas prevé implementar planes formativos este año, con foco en habilidades tecnológicas, liderazgo y bienestar, consolidando la capacitación como eje estratégico del desarrollo organizacional.
La Generación Z concentra las tasas más altas de renuncia temprana mientras la rotación global golpea la competitividad de las empresas, según Randstad y la UOC.
El sector energético está bajo vigilancia institucional. MinTrabajo reportó hallazgos sobre tercerización en Enerpereira y Minas advirtió en el Senado que los dueños de Air-e deben responder por la crisis en la Costa Caribe.
La pérdida de poder adquisitivo y la transformación del mercado laboral están llevando a las empresas a replantear sus planes de beneficios con modelos flexibles e inclusivos que pesan más que un ajuste salarial