Un cambio de paradigma en las expectativas laborales de la Generación Z está cuestionando el futuro del liderazgo corporativo. Este grupo, que prioriza el equilibrio entre la vida personal y profesional, muestra un creciente desinterés por los roles jerárquicos, transformando el panorama empresarial.
La estructura del mercado laboral está experimentando una transformación sin precedentes. A medida que las generaciones conviven en los espacios de trabajo, la integración de diferentes edades se presenta tanto como una oportunidad de enriquecimiento como un reto a superar. Los cambios demográficos, la longevidad y las expectativas laborales diversas demandan nuevas estrategias en la gestión de recursos humanos.
En 2024, Colombia registró la cifra más baja de nacimientos en una década, con 445.011 bebés, lo que representa una caída del 13,7% frente a 2023. ¿Qué impacto tendrá este fenómeno en la economía, el empleo y el bienestar social?
El 68% de los colaboradores considera importante el trabajo híbrido, pero más empresas optan por una presencialidad estratégica. Un estudio revela cómo las organizaciones enfrentan estos cambios.
El informe se elaboró con base en más de 200.000 respuestas anónimas de colaboradores de empresas de distintos sectores a nivel global.
Las organizaciones que priorizan la innovación y la gestión del talento logran una transformación más efectiva.
Las empresas hoy cuentan con múltiples opciones virtuales para capacitar a sus colaboradores, desde plataformas masivas hasta soluciones corporativas. La clave está en combinar flexibilidad, personalización y un equilibrio entre habilidades técnicas y blandas.
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