El más reciente informe de LHH confirma que Bogotá y Medellín concentran más del 90% de los procesos de outplacement en Colombia. Sin embargo, el reto no está solo en la generación de empleo, sino en mejorar su calidad en un país donde más de la mitad de los trabajadores permanece en la informalidad.
En un entorno donde las empresas enfrentan transformaciones tecnológicas, tensiones económicas y cambios sociales acelerados, los líderes que ponen el bienestar, la innovación y la sostenibilidad en el centro de su estrategia logran crecer más rápido y con mayor resiliencia.
El regreso a la presencialidad y el auge del trabajo híbrido plantean un desafío clave para las organizaciones en Colombia. Entre normativas recientes y la adopción de inteligencia artificial, la gestión del cambio se convierte en un factor decisivo para sostener cultura, confianza y productividad.
El boletín de mercado laboral del DANE para julio de 2025 muestra que, más allá de la caída en la tasa de desocupación al 8,8%, la clave está en cómo se están transformando los sectores y posiciones que generan puestos de trabajo.
En un entorno donde las empresas enfrentan transformaciones tecnológicas, tensiones económicas y cambios sociales acelerados, los líderes que ponen el bienestar, la innovación y la sostenibilidad en el centro de su estrategia logran crecer más rápido y con mayor resiliencia.
En un contexto de rápida transformación tecnológica y cambios globales, expertos del Foro Económico Mundial y líderes corporativos coinciden en que la resiliencia, la adaptación y la formación de talento son esenciales para que las organizaciones sigan siendo competitivas.
El más reciente informe de LHH confirma que Bogotá y Medellín concentran más del 90% de los procesos de outplacement en Colombia. Sin embargo, el reto no está solo en la generación de empleo, sino en mejorar su calidad en un país donde más de la mitad de los trabajadores permanece en la informalidad.