La necesidad de adaptar las organizaciones a un mercado laboral más volátil, híbrido y automatizado está llevando a las Juntas Directivas a prestar más atención a la gestión del talento como palanca de competitividad.
La Encuesta Nacional de Calidad de Vida 2024 realizada por el DANE, revela cambios demográficos, tecnológicos y sociales que aceleran una reinvención en las estrategias de gestión del talento humano. Ambito RH analiza algunos de estos desafíos.
En diálogo con Sandra Mateus, directora de Ámbito RH, el médico, conferencista y escritor español Mario Alonso Puig compartió su visión sobre liderazgo auténtico, transformación humana y el rol esencial de quienes gestionan talento, a partir de su libro El Camino del Despertar
La necesidad de adaptar las organizaciones a un mercado laboral más volátil, híbrido y automatizado está llevando a las Juntas Directivas a prestar más atención a la gestión del talento como palanca de competitividad.
Hoy, la pregunta ya no es si digitalizar o no la selección de personal, sino con qué herramienta hacerlo. Elegir bien puede ser la diferencia entre atraer al mejor talento o dejarlo ir.
La Sala Laboral de la Corte Suprema de Justicia resolvió esto en la Sentencia SL520 de 2025 y desafía a a las áreas de gestión humana a elevar el estándar técnico y legal en la gestión del desempeño y en los procesos disciplinarios