Aunque la ley es clara, su implementación requiere acciones concretas y estratégicas. Conozca algunas recomendaciones que los equipos de talento humano deben tener en cuenta para llegar tranquilos a Julio. Descargue también el texto completo de la Ley.
En una nueva emisión de nuestro pódcast "Diálogos RH", Marietna Cantillo, directora de la unidad de talento de Mercer para Colombia, Centroamérica y el Caribe compartió hallazgos reveladores sobre los factores invisibles —pero decisivos— que hoy condicionan la permanencia de las personas en las organizaciones.
¿Sabes cómo perciben tu empresa quienes quieren unirse a ella? ¿Y quienes ya están en tu equipo? En este artículo queremos recordar una máxima: “si no lo puedes medir, no lo puedes mejorar”. Descarga desde el artículo una ficha con los 25 KPIs clave para tu estrategia de marca empleadora y aplícalos en tu día a día.
Un reciente informe de Great Place to Work® y Michael Page revela que el liderazgo auténtico y con propósito es hoy el mayor determinante de la experiencia del colaborador en Colombia. Las organizaciones que invierten en líderes capaces de generar confianza, coherencia y sentido, no solo retienen talento: crean valor sostenible y mejoran su productividad.
El IV Informe sobre la Función de RRHH y Retos en la Gestión del Talento de Adecco Group en colaboración con la Institución Educativa CEU revela que atraer talento, gestionar la rotación y humanizar la experiencia laboral son los grandes desafíos del área en 2025. La inteligencia artificial redefine roles, pero sin propósito y liderazgo humanista, no hay tecnología que valga.
A pesar de que la Ley 2101 de 2021 exige una reducción progresiva de la jornada laboral a 42 horas semanales, apenas el 13% de las empresas en Colombia ha logrado implementarla completamente. La mayoría aún opera bajo esquemas de 46 horas, lo que evidencia un rezago preocupante en la adecuación legal y un reto urgente en términos de productividad, cultura organizacional y gestión del talento.