
La canción del líder: Seth Godin y la fórmula para un trabajo significativo
Descubre La canción del líder de Seth Godin, el nuevo lanzamiento de Paidós que redefine el liderazgo en las organizaciones




Sandra Mateus, directora de Ámbito RH, conversó con Blanca Mery Sánchez sobre su nuevo libro Desbloquea tu modo creativo, publicado por Editorial Diana, empresa del Grupo Planeta y próximo a presentarse en la FILBo 2025.
Libros 13/04/2025
Redaccion¿Cómo se entrena la creatividad en los equipos de trabajo? ¿Por qué esta habilidad se está volviendo indispensable en la gestión del talento? Estas y otras preguntas fueron abordadas en el más reciente episodio del podcast donde Sandra Mateus, directora de Ámbito RH, conversó con Blanca Mery Sánchez sobre su nuevo libro Desbloquea tu modo creativo, publicado por Editorial Diana, empresa del Grupo Planeta y próximo a presentarse en la FILBo 2025.
En un diálogo profundo y muy práctico, la autora —neurocoach, experta en productividad y gestión emocional—explicó por qué la creatividad ha dejado de ser un “lujo” para convertirse en una competencia estratégica. "Hoy no se trata de tener ideas geniales una vez al año, sino de cultivar entornos laborales que permitan pensar distinto todos los días", afirmó durante la conversación

El libro parte de una premisa clara: la creatividad no es un talento reservado para unos pocos. Es una habilidad que se puede entrenar, activar y llevar al máximo rendimiento si se conocen los caminos del cerebro y se eliminan los bloqueos mentales más comunes. A lo largo de la entrevista, la autora compartió varios tips prácticos incluidos en el libro, como:
Escucha la entrevista completa aquí
Uno de los aportes más potentes del libro es el concepto de creatividad óptima: aquella que no solo genera ideas diferentes, sino que las vuelve aplicables y útiles en contextos reales de trabajo. “Es creatividad con propósito, conectada con los resultados y el bienestar de los equipos”, explicó.
Desde su experiencia trabajando con líderes y organizaciones en distintos países, Sánchez resalta que la mayoría de las empresas piden innovación, pero pocas crean las condiciones para que esta surja. Por eso, destaca la importancia de que líderes y áreas de gestión humana se conviertan en facilitadores de entornos donde se respete el error, se premie la curiosidad y se fomente la conexión entre las personas.
El lanzamiento de Desbloquea tu modo creativo se realizará oficialmente el próximo 27 de abril en la Feria Internacional del Libro de Bogotá (FILBo), donde la autora estará acompañada por Borja Castelar para hablar sobre las habilidades que marcarán el futuro laboral. Desde ya, el libro se posiciona como una guía práctica y necesaria para quienes lideran procesos de desarrollo humano, transformación cultural e innovación interna.

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Leer no es un lujo. Es una herramienta de liderazgo. No se trata de lecturas decorativas, sino de libros que ayudan a pensar mejor, decidir con más base, conectar con uno mismo y desactivar creencias que hoy ya no funcionan. Cuatro títulos permiten esa travesía: La sabiduría de la rana, Negocios inteligentes, Mitos de gerencia y Neurohábitos. Cada uno, desde un ángulo distinto, ofrece un recurso crítico para quienes tienen la responsabilidad de guiar en tiempos complejos.

Este libro ofrece una perspectiva renovada y basada en evidencia sobre el liderazgo, desafiando ideas preconcebidas que, a menudo, obstaculizan el desarrollo de líderes auténticos y transformadores.

El nuevo reporte global de Deloitte analiza cómo las empresas están fortaleciendo su resiliencia y capacidad de adaptación a través de una gobernanza más colaborativa, la anticipación de riesgos y una gestión estratégica del crecimiento.

Evitar conversaciones difíciles o incómodas tiene un costo más alto del que un líder se imagina: se erosiona la confianza, baja el compromiso y el equipo se enfría. Y ni que decir del impacto de no abordar este tipo de conversaciones en procesos de cambio que se pueden estancar cuando los líderes callan lo que importa.

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Las compañías que implementan IA en sus sistemas de medición de clima reducen en un 40 % el tiempo de análisis y aumentan en un 35% la participación de los empleados.

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En la nueva economía del cambio, las empresas que sobreviven no son las que recortan más rápido, sino las que reorganizan con inteligencia. Aprender a rediseñar sin despedir es hoy una competencia estratégica de liderazgo.